퇴사 조언을 구합니다

09월 10일 | 조회수 416
바보가된거같아

작년 새로운 회사로 팀장 이직을 했습니다 이직 후 팀 업무의 진행이 이상하다고 생각을 했으나, 새로 왔으니 기존에 하는 행태로 운영이 된다고 생각 했었고 나름 제 방식대로 바꾸기 위해 계속 노력을 했었으나, 윗 사람(임원급)은 팀장인 저에게 모든 걸 보고 받는게 아니라 기존에 방식대로 팀원들을 본인이 불러 업무를 시키고 보고를 받고 저는 후 순위 보고 아닌 통보를 받습니다 또한, 회의시 팀장으로 결정할 수 있는 권한은 없고, 하나부터 열까지를 자기한테 보고하지 않으면 화를 냅니다 입사 후 지금까지도 회의시 자기 마음에 들지 않으면 짜증과 화를 내고 큰소리 칩니다 다른 사람과 비교는 기본이고, 무시도 많이 합니다 제일 참기 힘든 건 팀원들 앞에서 저를 혼냅니다. 그리고, 마치 능력도 없고 일도 못하는 무능력한 팀장으로 만들어 버립니다. 그리고 그자리에서 직접 업무 지시를 하고 팀원들에게 자기한테 보고하라고 합니다 매일 저는 능력없고 일 못하는 팀장이 됩니다. 휴…이제 그만 두고 싶은데 이 사람을 그냥 두고 가기엔 너무 그동안 회사 경력이 아까워 화가 납니다. 이직도 많이 알아보고 있으나 경기탓인지 잘 되지가 않네요… 이직이나 퇴사까지 계속 이렇게 다녀야 할 거 같은데..너무 힘듭니다. 이젠 당하고만 있을 수 없는것 같는데 제가 퇴사하면 어떻게 해야 같이 같이 그만 둘 수 있는지? 직장내 괴롭힘이 맞는 건지? 증거는 뭘 수집해야하는지? 조언을 부탁드립니다

댓글 1
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    새빛둥둥
    09월 11일
    팀장급이신데... 너무 아까워요 그 임원과 사이가 별로 안좋은 다른 임원 없나요? 임원들끼리 사이 안좋거든요. 그 다른 임원과 면담 또는 대표와 면담... - 지금 글처럼 감정 터트리지 마시고 팩트만 담담히 나열 우선 면담 후 넥스트를 생각해보시는 건 어떨까요?
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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