문제아 황태자 정리하는 회장님의 일처리 방식 (ft. K-오너리스크)

조선이라는 거대한 대기업이 있습니다. 이 회사를 창업해 반석 위에 올린 인물이 바로 영조(창업주 회장님)입니다. 그리고 그에게는 골칫덩어리 후계자, 사도(재벌 2세 부사장)가 있었지요. 이 오너 리스크 덩어리인 아들을 아버지 회장님이 어떻게 정리했는지 그 소름 돋는 일처리 방식을 분석해 볼까요? 사도 부사장은 회사(궁궐) 내에서 온갖 갑질과 폭행을 일삼고, 법인카드(나라 예산)를 펑펑 쓰며 빚까지 지는 등 감당 안 되는 문제아였습니다. 그러던 어느 날, 내부고발자(나경언)로부터 "사도 부사장이 지금 경영권 찬탈을 시도하는 것 같습니다"라는 감사 보고서가 회장님 책상에 올라옵니다. 보고를 받은 영조 회장은 결심합니다. '더는 안 되겠다. 회사의 미래를 위해 이 리스크를 제거해야 겠다.'고. 여기서부터 진짜 경영인의 무서움이 드러납니다. 회장님은 문제아 후계자를 내치기 전에, 그가 싸 놓은 똥부터 치우기 시작합니다. 회장님은 재무팀을 시켜 사도 부사장이 개인적으로 진 빚 때문에 피해를 본 협력업체와 고객사(시전 상인)들을 전부 파악합니다. "부사장이 우리 회사 이름 달고 외부에서 진 빚, 얼마인가? 회장인 내가 책임지고 전액 변제하겠다. 우리 '조선' 그룹은 신뢰가 최우선이다." 회사의 대외 이미지가 훼손되는 것을 막기 위해, 아들이 진 빚을 모두 갚아 외부 리스크를 0으로 만듭니다. 이 모든 외부 잡음이 정리된 후, 문제의 '뒤주 프로젝트'가 가동됩니다. 근데 회장님은 왜 사도 부사장을 그냥 해임하지 않고, 뒤주에 넣는 극단적인 방법을 썼을까요? 생각해봅시다. 만약 사도를 경영권 찬탈을 시도한 배임/횡령 이사로 공식 해임한다면 어떻게 될까요? 주주(신하들)들이 편으로 나뉘어 싸우며 회사가 쪼개질 위험이 생겼을테고, 검찰조사, 국정감사(역사적 평가) 등 온갖 피바람이 불게 됐을 겁니다. 무엇보다, 유능한 3세 경영인 정조(차기 유력 후계자)에게 문제적 인물의 아들이라는 꼬리표가 붙어 리더십에 치명타를 입게 되었겠지요. 하지만 이 사건을 '회장님의 개인적인 가정사'이자 '내부 징계에 의한 불상사'로 처리한다면? 모든 책임을 회장님 혼자 지게 되므로, 회사(나라)와 주주(신하들)들에게 피해가 가지 않습니다. 게다가 차기 후계자 정조 역시 이 사건과 무관하게, 깨끗한 이미지로 경영권을 승계받을 수 있습니다. 회사와 주주들을, 그리고 후일을 생각하면 아무래도 이쪽을 선택하는 게 맞겠지요. 뒤주 프로젝트가 끝난 후, 회장님의 마지막 지시가 내려옵니다. "사도 부사장에게 폭행당하거나 억울하게 희생된 직원들이 있는가? 그 가족들에게는 회사가 최고 수준으로 보상하고 위로하도록 해라." 오너 리스크로 인해 피해를 본 내부 직원들까지 챙기며, 마지막까지 회사의 책임을 다하는 모습을 보여줍니다. 결국 사도는 아들이기 이전에, 회사의 미래를 망칠 수 있는 가장 큰 리스크였고, 정조는 그 리스크를 제거한 뒤 세워야 할 차기 CEO였으니 말입니다. 리멤버에도 역사 글 적으시는 분이 계셔서 몰래 재밌게 보고 있었는데, 역사 글 보는 사람이 적다며 절필선언하신 글을 보고 저도 조금 적어봤습니다. 참고로 이 글은 다른 커뮤니티에서 아래 글을 보고 회사와 연관시켜서 적어보면 재밌겠다 싶어 적어본 글입니다. ----- 영조: 나경언이 세자의 악행과 비행을 고변한 걸 들으니 세자가 생각보다도 더 노답이네? 심지어 반역모의도 하는 것 같아서 ㄹㅇ처리해야겟슨 ~ 뒤주에 가둬서 죽이기 전 ~ 영조 : 시전 상인들아 세자가 너희한테 빚까지 졌다며 그거 내가 갚아줄게 ~ 뒤주에 가둬서 죽인 후 ~ 세자가 죽인 환관들에게 휼전(위로금)을 내림 아들에겐 뒤주에 가둬 죽일 정도로 냉혹했으나 아들이 백성에게 끼친 민폐는 최대한 책임지려고 한 왕의 모습이 흥미로워서 써봄 사실 굳이 뒤주에 가둔 것도 세손인 정조의 정통성을 훼손하지 않기 위해, 그리고 무고하게 휘말리는 신하가 없도록 훈육으로 인한 사고사로 위장하기 위한 선택이었긴 함