월요일 아침부터 혈압 오르는 일이 있어서 글 씁니다. 하... 방금 주간 회의 끝났는데, 그분 때문에 10분이면 끝날 회의가 1시간이 됐습니다. 그분은 모든 대화를 "아닌데요?", "그건 좀..." 으로 답하고 끝냅니다. 리터럴리 모든 대화요. "오늘 날씨 좋네요" 하면 "미세먼지 최악이라던데요?" 라고 하고, 회의에서 "저는 A안으로 진행하는 게 좋겠습니다"라고 하면 바로 "A안은 리스크가 너무 큰데요"라고 합니다. 그럼 제가 "그럼 B안은 어떨까요?" 하면 "B안은 현실성이 없죠" 하는 식입니다. 대안도 없습니다. 그냥 모든 걸 반대하고, 비판하고, 부정적인 말만 쏟아냅니다. 팀장님이 중재해주지 않으면 회의는 산으로 가거나, 결국 아무것도 결정되지 않은 채 끝나기 일쑤입니다. 저한테만 그러는 줄 알았는데 모든 사람한테 그럽니다. 이제는 그분이 입을 열면 '아, 또 시작이네' 싶어서 짜증이 확 납니다. 이런 친구랑 일해보신 분 계신가요? 무시하려고 해도 멘탈 관리가 어렵네요.
회사생활🎁
제 모든 말에 '그건 아닌 것 같은데요'로 시작하는 동료
25년 09월 01일 | 조회수 1,472
세
세이마이
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i
iooi0lll
25년 09월 01일
그 반대하는 사람에게 안을 제시하라고 하면 두가지로 나뉨.
1. 안을 제시한다
2. 안을 제시하지않는다.
1.안를 제시할 경우
대안을 제시하면 그 방법대로 하고 결과를 확인한다.
> 결과가 좋으면 그사람이 정말 훌륭한 혜안를 가진사람.
> 결과가 안좋으면 안을 제시한(모든것에반대했던) 사람에게 실패사유를 제시하라고 함(아마 팀원들이도와주지않아서, 본인은 잘 했는데 다른 이유로 안됐다고..남탓 할 가능성 80%)
2. 안을 제시하지않을 경우
대안도없이 반대하고 부정적인 생각을 심는 존재는 조직의 암과같은 존재이다. 당신은 왜 대안도없이 반대만을 하는가? 아니면 너가 스스로 뭔가를 해보던가. 본인은 할 자신도없으면서 남의 의견에 반대나하면서 우월의식을 갖고싶은거라면 다른 사람들과 해라. 우리는 같이 목표를 위해 달려나가야하는데 같이 달릴게아니라면 바짓가랑이는 잡지말아라.
이런식으로 좀 충격요법을 줘야할듯 함.
팀장이있으면 팀장이 이야기해주면좋고, 팀장이 별 생각없다면 차상급자가 이야기해주는게 좋을듯
그 반대하는 사람에게 안을 제시하라고 하면 두가지로 나뉨.
1. 안을 제시한다
2. 안을 제시하지않는다.
1.안를 제시할 경우
대안을 제시하면 그 방법대로 하고 결과를 확인한다.
> 결과가 좋으면 그사람이 정말 훌륭한 혜안를 가진사람.
> 결과가 안좋으면 안을 제시한(모든것에반대했던) 사람에게 실패사유를 제시하라고 함(아마 팀원들이도와주지않아서, 본인은 잘 했는데 다른 이유로 안됐다고..남탓 할 가능성 80%)
2. 안을 제시하지않을 경우
대안도없이 반대하고 부정적인 생각을 심는 존재는 조직의 암과같은 존재이다. 당신은 왜 대안도없이 반대만을 하는가? 아니면 너가 스스로 뭔가를 해보던가. 본인은 할 자신도없으면서 남의 의견에 반대나하면서 우월의식을 갖고싶은거라면 다른 사람들과 해라. 우리는 같이 목표를 위해 달려나가야하는데 같이 달릴게아니라면 바짓가랑이는 잡지말아라.
이런식으로 좀 충격요법을 줘야할듯 함.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
리멤버
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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