서브PM인 팀원이 연차대비 업무능력이 많이 떨어질 때 어떻게 해줘야할 지 항상 고민입니다 제가 다 해주자니 이친구는 성장을 못할 것 같고, 그 밑에 저연차팀원에게 같이 좀 봐달라하자니 본인 자존심도 상하고 다른 팀원에 업무가 더 쏠리고..그렇다고 그냥 믿고 맡기자니 다 틀리고 진도도 못나가고.. 저도 못했을때가 있고 누군가에게 이런 사람이었겠지라는 마음으로 최선의 방법을 찾고 있는데 뭐가 최선인지 모르겠습니다. 그냥 다른사람들 앞이고 본인이 좀 창피해지더라도 제 옆에 앉혀놓고 하나하나 다 알려줘야할까요? 다들 어떻게 해결하고 있으신가요?
회사생활🎁
PM을 하다보면 자주오는 딜레마..
25년 08월 30일 | 조회수 693
i
irrrrr
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키
키다리언니
25년 08월 31일
그 연차에 할수 있는 일. 해야하는 일 기준을 정해서 보여주세요. 그리고 작은 플젝이라도 통으로 맡겨보세요. 떨어져나가야하묜 빨리하는게 나음
그 연차에 할수 있는 일. 해야하는 일 기준을 정해서 보여주세요. 그리고 작은 플젝이라도 통으로 맡겨보세요. 떨어져나가야하묜 빨리하는게 나음
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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