소기업 제조업에 종사하고 있습니다. 유상 서비스의 경우, 요금을 어떻게 산정하는게 좋은지 도움이 필요합니다. 1) 제품 가격은 제품 크기에 따라 다르지만, 대략 백만원이상입니다. 2) 소기업이어서 출장 기사 2명으로 전국을 순회하고 있습니다. (기본 출장자 1명) 3) 출장 기사 인건비로 28만원/일로 책정(회사 오너 지시)하고, 교통비, 숙박비, 식비를 넣으면 현장 위치에 따라 50만원 이상이 나옵니다. 고객에게 출장 비용을 말씀드리면, 새 제품 사는 게 낫겠다 또는 비용이 너무 비싸다고 하십니다. 비용을 어떻게 산정해야, 고객도 수긍하고 오너도 수긍할지 고수님들의 조언이 필요합니다.
생산/제조
AS 비용 산정 어떻게 하시는지요?
20년 09월 10일 | 조회수 676
품
품질1인
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정
정비
20년 09월 16일
어느정도의 비용은 청구해야하나, 거기서 마진을 남기는 것은 힘듭니다. as규정을 만들고, 회사에서 투자의 마인드를 가져야 하지만... 그게 쉽지 않죠... as만 10년째인데, 쉬운 문제가 아니네요. 잘못하면 도둑넘 소리 듣습니다.
참고로 제가 취급하던 장비는 1000~5000 정도로
지역별로 출장비 따로
작업난이도에 따라 공임책정.
사용연수에 따른 가산 (평균 10년 사용)/감가
신품대비 수리비 60% 책정시 영업과 협의
보상판매로 유도 하였습니다.
어느정도의 비용은 청구해야하나, 거기서 마진을 남기는 것은 힘듭니다. as규정을 만들고, 회사에서 투자의 마인드를 가져야 하지만... 그게 쉽지 않죠... as만 10년째인데, 쉬운 문제가 아니네요. 잘못하면 도둑넘 소리 듣습니다.
참고로 제가 취급하던 장비는 1000~5000 정도로
지역별로 출장비 따로
작업난이도에 따라 공임책정.
사용연수에 따른 가산 (평균 10년 사용)/감가
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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