아직도 모르는 부분이 많아서..고견을 여쭙습니다. 사업관리를 할 때 중요시 되는 포인트들이 상관 마다 각기 달라서요. 어떤 분은 일정관리, 어떤 분은 사업의 명분, 또 어떤 분은 향후확장성 등.. 물론 다 중요하지만 이개 사람마다 찍는 방점이 다르니 좀 혼란스러울 때가 있습니다. 여기 계신분들은 사업관리를 하실때 자신만의 노하우나.. 어떤 특정 포인트가 있을까요?
전략/기획
사업관리방법
20년 09월 10일 | 조회수 173
이
이롭게
댓글 5개
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나
나폴레온
20년 09월 12일
사업에 보편적인 규칙들이 있다해요.
1. 똥인지 된장인지 먹어봐아 안다. 계획만하지말고 실천해라
2. 부모 자식 간에도 돈때문에 원수될수있다. 사람조심
3. 운칠기삼 : 교만하거나 까불지마라
외부 프로그램의지 않고 대표가 직접 다 통제할수있어야 합니다. 특히 경리 (경영관리사) 잘 뽑고 관리해야 ~~
사업에 보편적인 규칙들이 있다해요.
1. 똥인지 된장인지 먹어봐아 안다. 계획만하지말고 실천해라
2. 부모 자식 간에도 돈때문에 원수될수있다. 사람조심
3. 운칠기삼 : 교만하거나 까불지마라
외부 프로그램의지 않고 대표가 직접 다 통제할수있어야 합니다. 특히 경리 (경영관리사) 잘 뽑고 관리해야 ~~
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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