거짓말과 무적방패 상사

임원급 상사가 상위 보고자에게 프로젝트의 진척도와 가능범위에 대해 내부적으로 협의되지 않은 거짓보고와 무리한 계획 질러버립니다 보고전 다른 부서와 소통할땐 상위보고자에게 안되는건 안된다고 애기해야한다고 본인이 더 열을 내놓고 막상 보고에 들어가서는 다 된다하고 나옵니다. 다른부서도 황당해하고 우리는 미칠지경입니다. 이슈가 있을때 의사결정이 이해가 되지 않아 문의하면 본인이 전문가이니 본인 말이 맞다고. 믿으라고 하고. 기초적인 조사후 논리적으로 분석해서 이슈를 제기하면 분석에 대한 답변없이 본인은 열심히하는데 도와주지는 못할망정 흠을 잡는다고 하고요. 다른직원들도 아닌것 같다고 본인 의견을 안들어주면 책임지겠다는 무적방패 꺼냅니다. 본인이 방금 말한 내용에 반박을 하면 그런 의미가 아니었다며 바로 말을 바꿉니다. 일이 커지면 들은적없다하고 하지말라고 했다가 왜안하냐고 하고요. 여러 심리학의 보니 나르시시즘+유아적만능감+메타인지부족 인것 같습니다. 이렇게 이 프로젝트는 상사의 거짓보고로 여러번 번복된 일정 지연과 가능범위로 회사와 다른조직의 신뢰를 잃어가고 있고 팀원들은 무력감에 빠지고 있고 그 와중에도 상사는 팀원 탓만하고 있습니다 거진 20년 직장생활중인데 한 리더가 조직을 어떻게 망가트리고 조직원들을 무능하게 만드는지 직관중이고 왜 리더가 중요한지 다시금 깨닫고 있습니다 상사를 설득하는것도 내역할이다 생각하고 설득해보려는데 무논리를 이길순없을것같네요 같은 조직원들 너무 열심히고 몇년간 고생했는데 몇개월전 들어온 상사로 인해 모두의 수고가 한순간 무너져가는데 딱히 해결할 방법이 없어 답답하네요 내부고발이라도 해야할지 그냥 손절하고 떠나는게 맞을지 고민입니다