개선 안되는 직원때문에 스트레스

중간 관리자로서 제 업무와 더불어 밑에 직원들 업무도 챙기라는 요청으로 이전보다는 더 챙기려고 노력하고 있습니다. 그 중 문제가 많은 대리 하나가 이렇게 스트레스가 될 줄 몰랐네요. 모르고, 실수하고 틀려도 저는 하고자 하는 의지, 개선 여지가 보인다면 직장 동료로서 도와주고 같이 나가가고 싶은 마음이 있습니다. 험담으로 보여질까 조심스럽긴 하지만, 1. 업무 개선 안됨. 매주 매월 루틴하게 하는 업무가 매번 틀리고 개선여지가 보이지 않음. 3년이상 반복중 2. 본인 역할에 대한 이해가 떨어지는 것 같음. 영업사원뽑아 놨더니 영업관리처럼 일함. 사무실 붙박이. 3. 꼴에 대리라고 지가 틀리는건 생각안하고 밑에 사원들 틀리면 꼽주는데 도저히 눈뜨고 못보겠습니다. 예) 마감일정이 뒤로 밀려 사내 업무가 여유가 생겨, 일 없지??? 고객사 만나는데 같이 가자라고 했더니 일없다고 했다고 말했다고 꼬운듯 구시렁 거려서 걍 가지말라고 했습니다. 더 많은데... 더 못쓰겠어요... 그래서 제 고민은 전 중간관리자로서 어떻게 운영을 해야될까요?? 원래는 똥을 가지고 최대한 된장찌게를 만들어보려했는데 더 이상 노력하는건 무리겠다라는 판단이 들었어요. 회사의 요청과 똥과의 사이에서 끝까지 노력을 해야될지 똥을 똥으로 받아들이고 쓸수 있는만큼만 써야될지 고민이 됩니다.... 이미 타부서 이동과 같은 조치를 취하겠다라고 본인에게 직접 이야기도 된 상태인데 그새 잊어버렸나 봅니다... 팀장과 면담전 혹시 더 좋은 방안이 있을까해서 두서없이 썼지만...선배님들 고견 부탁드립니다.