관리자 입장에서 답변 부탁 드립니다

사무실에 c라는 사람이 있습니다. 저는 1층 민원실에 파견 나와서 근무하고 있구요. c와 저는 소속이 같으나 업무가 다릅니다. 저희는 지방소도시에 있는 센터로 전체 근무인원이 15명 정도입니다. c가 집 쓰레기(쉰김치,후라이팬 등 종류도 다양) 회사에 무단투기 하는거 보고 정뚝떨이고 개인쇼핑몰운영, 업무태만,인성,태도,사업비 횡령 등으로 몇 주 전 시말서 작성 했습니다. 그러면서 2층 사업팀장이 내년부터는 저와 업무를 바꾸라고 했습니다. 사무실에서는 도저히 시킬 수 있는 업무가 없다는 이유로요. 저는 현재 업무가 마음에 들지만 조직 분위기나 팀원들 의견이 업무 변경을 희망하여 그렇게 추진이 되는듯 하였으나 1층 민원실 팀장이 c에 대한 좋지 않은 소문을 많이 들었다고 하며 자기 팀으로 받기 어려울것 같다고 했습니다. 1층과 2층은 기관 자체가 다릅니다. 저는 이 상황이 c의 업무평판에 대한 문제라고 생각하는데 황당하게도 2층 사업팀장은 회의를 소집해 우리 기관 내부 일을 외부에 뭐라고 말하고 다니느냐고 화를 내며 직원들 입단속을 시키더군요. 본인이 생각한 업무분장이 틀어진 거지요. 직접적으로 말은 안했으나 자연스레 1층에서 근무하는 제가 내부의 좋지 않은 일들을 이야기 했다고 생각하는듯 합니다. 저런 성향의 사람을 민원 업무에 보낸다는 것이 상식적이지 않았는데 왜 판은 본인이 짜고 직원들에게 책임을 전가하는지 모르겠습니다. 불쾌하고 억울한 마음도 들구요. 현재는 제가 딱히 할 수 있는 일도 없는것 같아 그냥 있는데 화가 납니다. c가 업무숙지가 잘 되지 않으니 지금부터 인수인계를 하라는 것도 어이가 없는데 이 상황에서 제가 무엇을 잘못했나요? 제가 어떻게 하면 될까요? 자식이 부모마음 모르듯 저도 관리자들의 생각이 잘 이해되지 않아 여쭈어 봅니다.