관리회계 분석 등

재무회계 업무로 입사한 1개월차 경력직입니다. 입사 후에는 팀장님이 제가 엑셀 등 다루는걸 보시고는 재무분석 등의 업무 비중을 늘리고 계십니다. 그동안 경영회의나 재무분석 등의 업무 영역은 팀장님이 모두 하고 계셨는데요. 조금씩 해당 업무를 밑으로 내리고 계십니다. 재무분석 등의 로우데이터 취합, 가공을 하고 있는데 어떤 방향성이나 특정 회의자료에 쓰이는지 여부 등 자료 공유없이, 팀장님 본인이 원하는 부분만 로우데이터를 건네주고 이런 방향으로 가공해오라고 업무 지시를 하고 있습니다. 나쁘게 생각하면(실은 제가 지금 이런 기분을 느끼고 있습니다) 본인이 하고 있던 업무 틱 던져주고 '너 좀 엑셀 잘 다루니까, 이것 좀 만들어' 하는 취급을 받는 느낌입니다.. 위의 과정이 반복되면서 약간 단순 엑셀 기계가 된 듯한 느낌이 드는데요. 다른 업무도 현재 마음에 들지 않아서 그런지 더욱 현타가 오고 있습니다. 여기서 팀장님께 최종 보고서 산출자료나 방향성 등을 요구해도 되는 부분일까요? 관련 자료를 가공해서 드리면 피드백도 없습니다. 어떻게 이야기를 꺼내야 서로 기분이 나쁘지 않게 진행할 수 있을까요? 조언 부탁드립니다 ㅠㅠ