더 좋은 회사를 만들고 싶어 이런저런 자료들과 연구논문들을 찾아보고 있습니다만 전제가 그거인 것 같아요 아무리 좋은 제도와 문화를 도입하더라도, 직원들이 진취적이고 도전을 두려워 하지 않는 사람이 아니면 소용 없다 그래서 채용이 중요하다... 라는 말.. 맞는 말인데 현타옵니다 그게 정말 어려운 일이라고 실감하고 이써서....ㅠㅠ
모든 애자일/조직문화 방법론이 좋은 동료들을 전제로 하고 있어서 현타오네요
20년 09월 08일 | 조회수 1,206
제
제이s티나
댓글 15개
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낭
낭중지추
억대연봉
20년 09월 14일
모든 조직은 결국 사람이죠. 사실 조직문화라는게 목소리 낼 수 있는 한사람만 바뀌어도 엄청 영향을 받는것 같습니다. 예전에 제가 있었던 조직은 보스가 타업체에서 채용되어서 와서는 기존에 오래 있었던 직원들 순차적으로 다 내보내고 본인 사람들로 다 채워넣더군요. 그랬더니 기업문화가 예전 보스가 있던 타업체로 180도 변했습니다! ㅋ 결국 조직문화를 바꾸려면 사람을 바꾸고, 바뀐 사람으로 다시 문화를 바꾸는 식으로 순환 시스템을 기획해야될 것 같네요
모든 조직은 결국 사람이죠. 사실 조직문화라는게 목소리 낼 수 있는 한사람만 바뀌어도 엄청 영향을 받는것 같습니다. 예전에 제가 있었던 조직은 보스가 타업체에서 채용되어서 와서는 기존에 오래 있었던 직원들 순차적으로 다 내보내고 본인 사람들로 다 채워넣더군요. 그랬더니 기업문화가 예전 보스가 있던 타업체로 180도 변했습니다! ㅋ 결국 조직문화를 바꾸려면 사람을 바꾸고, 바뀐 사람으로 다시 문화를 바꾸는 식으로 순환 시스템을 기획해야될 것 같네요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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