30대 중반 여 현 직무 2년차 입니다. 이전에는 기획 직무였고, 1년 간 성과를 인정 받아 주임에서 대리로 진급한 상황입니다. 1년차 때부터 정치질이 잦은 회사였고, 오너 경영 리스크가 있었습니다. 본론을 말하자면 팀장님 지시하에 기획, 책임을 맡았던 프로젝트를 진행 중에 큰 리소스와 비용 대비 성과가 미비할 것 같다고 대표가 직접적으로 압박하는 중입니다. 돈을 이만큼 들였는데 결과가 이 정도냐? 하며 저희 팀에게 질책을 가하고 있습니다. 아직 론칭되지 않은 프로젝트이며 이제 진행 초입 단계에 있는 와중에, 타 부서의 아부와 이간질을 듣고 본인이 결제한 프로젝트 건을 지금에서야 중단하라고 명령하며 모든 팀원들의 업무를 중단시킨 상황입니다. 팀장님께서 인사팀의 면담을 들으니, 대표가 팀 내 전원에게 책임을 묻고 대기발령, 팀 해체 등을 진행할 거라고 엄포를 한 상황입니다. 저희는 팀 병합이 된지 이제 막 3개월차가 된 부서이며, 현 회사에서 시도하지 않았던 기획+마케터가 협업하는 구조입니다. 그러나 저희에게 어떠한 프로세스 조차 거치지 않고 이러한 불이익이 생겨났습니다. 그것도 일주일만에요. 무엇보다 대표의 승인 하에 진행한 프로젝트인데, 이렇게 일방적으로 압박해 올 수 있는지 의문이고, 한순간에 팀이 해체될 지경에 이르니 스트레스가 이만 저만이 아닙니다... 저희를 믿고 들어 온 신입분들께도 미안하고요. 이전 경력들이 짧아 현 회사에서는 최소 3년의 경력을 채우고 나가고 싶었는데, 이전에도 이와 비슷한 문제들이 다른 부서에서도 있었던 것으로 보아 구조적인 스트레스가 지속해서 발생할 것 같습니다. 내년에 결혼을 앞두고 있고, 당장 이직을 고려하고 있지 않았던 상황에서 이러한 문제가 생기니 어떤 판단을 내려야 할지 모르겠습니다. 우선 직장을 병행하며 4분기 전까지 이직 준비를 하는 게 나을까요? 대표가 직접적으로 압박해 오는 상황이라 정신적인 스트레스가 앞으로 심할 것 같아...제가 버틸 수 있을지 모르겠습니다. 이런 상황을 겪으셨던 선배님이 있으시다면 조언 부탁드립니다. 감사합니다.
회사생활🎁
권고사직 때까지 버터야 할까요?
25년 07월 20일 | 조회수 814
누
누가샌드
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아
아하아일일않는다
25년 07월 20일
전형적인 꼬리짜르기식 본인 실수 가리기가 아닌가 합니다.
오너 리스크중 대표적인 케이스에 걸린 것입니다. 저라면 일단 상황 파악이 먼저이겠지만(직접 확인한 사실 위주의 파악이 중요합니다) 대충 상황을 볼때는 이직각인데, 누구의 글처럼 눈치를 보면서(존버) 이직할 회사를 차근히, 신속하게 알아보시는 게 맞습니다.
오너리스크가 있는 회사, 특히나 중소기업에서 발현되는 리스크는 회사 존폐와 연관되어 있으니 빠른 결정이 답입니다.
전형적인 꼬리짜르기식 본인 실수 가리기가 아닌가 합니다.
오너 리스크중 대표적인 케이스에 걸린 것입니다. 저라면 일단 상황 파악이 먼저이겠지만(직접 확인한 사실 위주의 파악이 중요합니다) 대충 상황을 볼때는 이직각인데, 누구의 글처럼 눈치를 보면서(존버) 이직할 회사를 차근히, 신속하게 알아보시는 게 맞습니다.
오너리스크가 있는 회사, 특히나 중소기업에서 발현되는 리스크는 회사 존폐와 연관되어 있으니 빠른 결정이 답입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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