대기업 계열사에서 과장급으로 근무하다가, 실무적으로 성장하고자 면접을 보러다니던중, 중견기업의 팀장으로 이직을 하게 되었습니다. 팀장이라고 실무를 안하는 환경은 아니고, 실무를 하는 팀장역할이라고 알고 입사했으나, 팀장역할을 해야하는게 쉽지않네요.. 이직후 한달 이 조금 넘었고, 팀원은 2명인데 팀장의 역할을 못하고 있는것 같습니다. 팀원 두명은 각각 프로젝트를 맡아서 진행하는 중 이였고, 팀원a는 프로젝트의 일부를 맡아달라고 요청하여 제가 실무를 서포트 하고 있는 상태입니다. 팀원 b는 최근 큰 프로젝트가 종료되어 운영건으로 진행하는 상태입니다. 실무에 대한 이해도가 아무래도 먼저 계시던 팀원분들보다 낮은 상태이고, 오자마자 프로젝트의 일부를 맡게되어 정신이 없는데, 팀장역할을 어떻게 해 나가야 할까요..
팀장이란 뭘까요..
07월 08일 | 조회수 5,241
하
하라버지
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크
크흐
07월 08일
팀원과 업무 파악하는 시간도 있으니 당장은 성과가 없어도 괜찮습니다. 팀원들과 유대관계를 형성하구 지금은 열심히 서포트 해주세요 팀원들도 기대려 줄겁니다
팀원과 업무 파악하는 시간도 있으니 당장은 성과가 없어도 괜찮습니다. 팀원들과 유대관계를 형성하구 지금은 열심히 서포트 해주세요 팀원들도 기대려 줄겁니다
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하
하라버지
작성자
07월 08일
유대관계 형성에 더 노력을 쌓아보겠습니다!
유대관계 형성에 더 노력을 쌓아보겠습니다!
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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