안녕하세요, 다른 회사는 어떻게 하는 지 궁금해서 글적어봐요 저희팀은 전자(2명), 기구(2명) 이루어진 팀이고 전자 중 1명이 팀에 팀장을 맡고있습니다. 저는 기구이며, 2명중 1명이 제 사수입니다. 사수는 저와 나이차이가 7살 정도 납니다 제 사수가 전자 팀장과 동갑이라 친하구요 보고를 할때 저는 사수한테 얘기를 하고 사수가 팀장한테 얘기를 하는 게 맞을지 아니면 사수한테 보고하고 같은 내용으로 팀장한테 얘기하는 게 맞을 지 궁금하네요 다른 분들은 어떻게 하시나요? ======================== 안녕하세요, 위 문제로 답변 주셔서 감사합니다. 저 부분으로 팀장한테 욕을 먹는 상황이 2번 있어서 글을 써서 조언을 받고싶었습니다. 하나씩 하나씩 읽고 사수한테 얘기하여 해결하려 하였으나 알고보니... 신규 프로젝트 건으로 기구팀은 일정 및 개발 제작 부분에서 문제없이 진행되고 있으나 전자쪽은 PBA실수, 전자 부사수의 실수 등 많은 것이 겹쳐 화나는 걸 그냥 기구팀에 화를 내는 거였더라구요... 왠지 내로남불도 더 심해지고 억울했는데 억울한게 맞았습니다... 사수는 너가 밑에 직원인데 무슨 불만있는 지 술먹자하라는데... 에휴 왜 풀어주지 않는 지 모르겠네요 고민을 많이하고있습니다. 기분따라 바뀌는 사람이란걸 알게되니 다니는 게 맞을지 고민이 많이되네요. 최근 기술영업으로 이직제안이 들어와서... 긴글 읽어주셔서 감사합니다 더운데 힘내시구요~ :)
보고 체계는 어떻게 하나요
07월 07일 | 조회수 1,049
모

모앵이
댓글 8개
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원
원화채굴라
07월 08일
가장 기본은 사수에게 보고후 코멘트가 없다면 팀장에게 같은내용으로 보고하는것이라 생각합니다. 상황에따라 피치못할 가변적인 경우는 있겠지만, 팀장에게는 한번 걸러져서 올라가는게 맞지 않을까 생각해봤습니다.
가장 기본은 사수에게 보고후 코멘트가 없다면 팀장에게 같은내용으로 보고하는것이라 생각합니다. 상황에따라 피치못할 가변적인 경우는 있겠지만, 팀장에게는 한번 걸러져서 올라가는게 맞지 않을까 생각해봤습니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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