이런 팀원은 어떻게 관리해야하나요?

일단 저는 이제 팀 리더로 경험 쌓고있습니다. 계속 뭔가 삐그덕 거리는 느낌의 팀원이 고민이라 조언을 얻고자 남깁니다 20대후반에서30대초사이의 나이인 대리인데, 제가 지금회사에 더 오래 있기도했고 위에서 컨펌을 했다고 해도 그건 큰틀에서 한거고 디테일한 방향이 회사 방향이랑 다르니 팁을 줘도 말끝마다 이미 컨펌 받은거다 이러면서 본인 고집대로 하더라고요. 결과물은 나쁘지 않지만 좋지도 않은, 시간은 없었으니 넘어가겠다 였습니다. 근데 이게 아시는분들은 아시겠지만 회사에 평화로울땐 문제 없지만 아닐땐 저런거 하나가 다 문제되고 기본도 탄탄해지지 않잖아요. 뭐 그래도 사실 리더 되기 전에는 제 스트레스 키우고 싶지않아서 신경 안 썼는데 이제는 그럴 수가 없는 만큼 잡아 주려고 하는데도 고집 부리는.. 컨트롤이 안되는 느낌이었는데.. 그 직원이랑 임원 상담(정기 상담 같은)에서 좀 충격 받았어요 수습기간때 회사와 직원이 서로 체크하는 시간은 맞지만 그렇기에 회사에서 일을 시키고 체크 하는건데 그 중에 하나가 기획안이나 실행안 작성이거든요. 그래서 업무 내리면서 (1:1 대면 대화) "지금도 잘해 왔는데 이거 일종의 테스트 같은거로 시키신거니 잘했으면 좋겠고 이런 부분이 더해 졌으면 좋겠다"- 이랬는데 제 말이 상처 받고 기분 나빴데요..테스트라는 말이.. (근디 이거랑 말 안듣는거랑 뭔 관계인지도 모르겠음) 며칠 전에도 시킨 리드 안 해놔서 결국 한소리 들은건 저였는대.. 이런 마인드의 팀원은 어떻게 하면 좋을까요... (제가 상사한테 들은 얘기는 웃으면서 얘기좀 하라였는데...저런 마인드한테 웃으면서가 다인게 싶나 싶어서요)