안녕하세요! 회사를 15년 좀 넘게 다니다가 한번 도전하 보자라는 뜻을 품고 (망하면 빨리 회사 들어가야지) 식품 가공 제조업으로 창업했습니다. 제품은 oem발주 넣은 2 제품인데 역시나 마케터의 중요함을 느끼는데, 쌩 신입보다는 중간급, 또는 과장급 또는 대리 말호봉급 마케터와 회사를 일으키고 싶은데 지인들 추천도 잇는데 진짜 능력자를 기본급과 인센 빵빵하게 해서 초대하고 싶는데 어떤 방법으로 알아보고 채용하는게 좋을까요?
마케팅
회사를 창업했는데 마케팅 담당자 어떻게 채용하는게 좋을까요?
25년 06월 05일 | 조회수 1,291
모
모래놀이
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뚜
뚜뚜뚜뚜
25년 06월 07일
망하면 빨리 회사 들어가야지 마음 상태면 제품이 시장에서 통할지 안통할지도 모르는 상태고 마케팅 예산을 얼마나 써야할지도 전혀 감이 없으실텐데.. 고정비(인건비) 부터 늘리지 마시고 직접 공부해서 마케팅 해보시죠
망하면 빨리 회사 들어가야지 마음 상태면 제품이 시장에서 통할지 안통할지도 모르는 상태고 마케팅 예산을 얼마나 써야할지도 전혀 감이 없으실텐데.. 고정비(인건비) 부터 늘리지 마시고 직접 공부해서 마케팅 해보시죠
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뚜
뚜뚜뚜뚜
25년 06월 07일
아무리 문외한이라도 대표가 우리 제품 마케팅 포인트가 뭔지, 우리 고객이 어떤 특성을 갖고있는지는 알아야 마케터 온보딩도 시키고 하지 않겠나요.. 마케터에게 예산 설정부터 kpi설정까지 전권 주실게 아니라면 컨펌하기 위한 최소한의 마케팅 지식은 있으셔야.. 그러려면 일단 직접 몸으로 부딪혀 보셔야 하지 않을지?
아무리 문외한이라도 대표가 우리 제품 마케팅 포인트가 뭔지, 우리 고객이 어떤 특성을 갖고있는지는 알아야 마케터 온보딩도 시키고 하지 않겠나요.. 마케터에게 예산 설정부터 kpi설정까지 전권 주실게 아니라면 컨펌하기 위한 최소한의 마케팅 지식은 있으셔야.. 그러려면 일단 직접 몸으로 부딪혀 보셔야 하지 않을지?
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그
그로수
25년 06월 07일
저도 뚜뚜님 말씀에 동의합니다..악으로 깡으로 혼자 하실 수 있을만큼 버티다가 매출은 늘어나는데 도저히 죽겠으면 사람 늘려도 되죠...
저도 뚜뚜님 말씀에 동의합니다..악으로 깡으로 혼자 하실 수 있을만큼 버티다가 매출은 늘어나는데 도저히 죽겠으면 사람 늘려도 되죠...
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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