곧 마흔이네요. 커리어 고민좀 들어주세요.

06월 04일 | 조회수 1,095

박

박9

안녕하세요. 건강기능식품 업계에서 MD로 일한 지 9년차 입니다. 현재는 중소기업에서 과장 직급으로, 제품 기획부터 마케팅까지 전반적인 라이프사이클을 맡고 있습니다. 입사 후 신규 건식 브랜드를 런칭해 매출 0에서 시작했고, 현재는 연 매출 약 16억 원 규모까지 성장시켰습니다. 출시 후 3개월 이내 빠르게 매출이 나올수 있는 원료들만 골라서 현재 시장 상황 및 트렌드에 맞춰 기획방향과 컨셉을 명확하게 잡고 OEM 견적과 가격 산출을 통해 가장 이상적인 가격과 마진구조가 나오는 제품들만 기획·출시하고 있습니다. 마케팅은 과도한 예산 없이도 로우 퍼널 중심 전략으로 안정적인 매출 구조를 만들어 왔습니다. 하지만 늘 고민이 되는 건, 여기서 더 커지기 어렵다는 한계입니다. 볼륨을 키우려면 광고비 투입이 필요한데, 회사는 이 부분에 매우 보수적인 편입니다. 이전 회사도 연 매출 20억을 넘지 못했고, 지금도 비슷한 고민을 반복하고 있습니다. 함께 일하는 부서장님은 제약 오프라인 영업 출신이셔서, 이커머스나 건기식 생태계는 잘 모르시는 편입니다. 결국 기획부터 전략까지 대부분 제 손에서 직접 움직이고 있는 구조입니다. 저는 여러 제품을 20억 규모까지는 만들어봤지만, 50억, 100억 이상의 스케일에서 구조적인 성장을 경험해본 적은 없습니다. 항상 혼자 감당해왔고, 이 부분이 제 커리어에서 가장 아쉬운 지점이기도 합니다. 요즘은 더 큰 시스템 안에서 일해보고 싶다는 갈증이 커지고 있습니다. 하지만 지방에 거주 중이고, 아이를 키우는 부모로서 이동이 쉽지 않다는 현실적인 제약도 분명합니다. 이직이 맞을지, 아니면 내부에서 새로운 돌파구를 만들어야 할지 고민이 많은 요즘입니다. 비슷한 시기를 지나신 분들의 진심 어린 조언을 듣고 싶습니다. 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.

댓글 11개

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영

영원한호기심

억대연봉

06월 04일

기존 업무내역 정리해두신 것만 봐도 업무를 충실히 하신 것을 알 수 있습니다. 과장급 경력에서는 내가 맡은 부서나 상품의 매출 규모와 내 경력을 동일시하기 쉽지만 막상 경력직을 뽑을 때에는 그 사람이 얼마나 실무 경험이 확실한지, 그 일에 진짜 열정을 갖고 임하는 지를 더 중요하게 봅니다. 지방이어서 이직에 한계가 있을 수도 있지만 아이가 아직 어리다면 이직과 이사를 함께 추진하는 것도 고려해볼만 합니다. 여러모로 따져봐도 현직장이 나을 수도 있는데 그럴 때는 회사가 욕심내지 않는 이상 매출향상에 너무 목매지 말고 개인 역량을 꾸준히 다듬어가면서 성장 밎 진급하시는 것도 괜찮지요. 착실하게 진급해서 그 임원들의 위치에 서게 되면 그 때 지금의 고민을 잊지 말고 사업을 키워가면 제대로 인정받을 수 있어요. 오히려 지금 성과를 내도 현 임원들이 자기 공으로 내세울 게 뻔하지요. 지금 고민하는 것도 건강한 고민이니 모쪼록 좋은 방향으로 잘 풀어가시길 바랍니다.

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박

박9

06월 04일

새겨듣겠습니다. 감사합니다.

리

리멤버

@멘션된 회사에서 재직했었음

19년 05월 28일

회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요

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리

리멤버

@멘션된 회사에서 재직했었음

19년 05월 28일

일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다

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