올해로 사업 13년차입니다. 조그마한 플라스틱 원료 유통을 하고있는데요. 몇안되는직원들을 가족같이 지내고있는데 그러다보니 해가 갈 수록 업무능률이 떨어지는것 같습니다. 하던업무만 반복하고 또 하고 직원들의 기존 영업관리 실적 및 신규 영업실적을 인사과과에 반영하는 좋은 방법이 있으시면 조언부탁드립니다.
영업직원들의 성과관리를 어떻게 하시나요?
2020.09.03 | 조회수 850
다금바리
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이정근
BEST직원들의 인사고과시 항상 고민되는 사항이죠.
누가보더라도 객관적이고 타당성 있는 인사고과를 하기란 쉽지않죠.
객관적인 자료를 확보하기란 쉽지 않은 일이지요.
똑같은 일을 장시간 반복하다보면 매너리즘에 빠지게되죠.
이런것들을 방지하고 업무에 열의를 가지고 할 수 있도록 하는것이 진행하는 업무에 대한 추적성관리 입니다.
모든 업무는 추적성관리를 위해서 반드시 기록으로 남겨야하며 공유되어야 합니다.
업무의 마감 기한은 당연한것이고요.
또한 업무의 효율을 위해서 협업을 하는경우가 있다면 주책임자와 협업자도 당연히 기록으로 남겨야 되겠지요.
자세한 사항은 연락 주시면 알려드리겠습니다.
2020.09.03
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김커뮤니티
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2020.07.01
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김커리어
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2020.07.01
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