안녕하세요. 올해로 10년차가 된 전략가(?)입니다. 전략컨설팅을 시작으로 쭉 전략 위주의 업무를 이어 왔는데, 직무 역량을 기르는 법을 부쩍 고민하고 있습니다. 주니어 때는 혼나면서 내 생각의 과정을 함께해 줄 사수들이 있었는데 이제는 어떤 식으로 내 역량을 길러야 할지 조금 막막합니다. 혹시 비슷한 고민을 하셨던 분들은 어떻게 이 단계를 넘어서셨는지 조언 부탁드립니다. 감사합니다.
전략/기획
전략 직무 10년차의 업무 역량 기르기
25년 05월 17일 | 조회수 1,875
모
모롱이
댓글 16개
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싱
싱싱한 회사원
억대연봉
25년 06월 16일
수석급(차부장급) 포함 5년 이상 걸리는 OJT 프로그램을 운영 보완해 적용한 경험이 있습니다.
관련해 리멤버에 포스팅했던 글입니다.
오프라인 스터디 만들어볼까 해서 최근에 글 올렸다가 삭제당했어요. 오프 모임 모집 글은 지우는 듯 합니다. 😅
수석급(차부장급) 포함 5년 이상 걸리는 OJT 프로그램을 운영 보완해 적용한 경험이 있습니다.
관련해 리멤버에 포스팅했던 글입니다.
오프라인 스터디 만들어볼까 해서 최근에 글 올렸다가 삭제당했어요. 오프 모임 모집 글은 지우는 듯 합니다. 😅
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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