시작은 바이럴 광고대행사로 시작했고 매출이 높지는 않지만 순익이 많이 남는 구조를 만들어놨습니다. 그외에 자체 브랜드도 몇개 준비가 된 상태입니다. 직원은 현재 5명 이고 전부 제가 교육하고 가르쳐서 바이럴 마케팅에만 특화된 상태인데 대부분 작업을 직접하고 마케팅 비용을 적게쓰다보니 순익이 매출의 40% 정도가 나옵니다. 그래서 직원들 대부분이 동종업계대비 급여가 매우 높은편이구요. 기본급+매출의일부% 로 인센티브를 가져갑니다. 그래도 바이럴 만으로는 매출의 한계가 있어서 퍼포먼스마케팅 대행사를 여러번 이용해봤으나 원하는만큼의 결과물이 나오지 않아서마케터를 고용해서 직접 소통하면서 돌려보고싶어서요. 문제는 저도, 나머지 직원들도 마케팅에 대해서 깊게 공부한편이 아니기 때문에 어떤걸 중점으로 보고 사람을 뽑아야하는지도 모르겠습니다. 또한가지 문제는 갖춰진 체계가 없다보니 마케터 분이 오셔도 직접 모든걸 만들어서 해야하는 상황이라 이부분도 어떻게 해야할지 모르겠네요. 급여는 동종업계대비 120% 이상 드릴수 있을거같습니다. 마케터분들 이렇게 체계없고 본인 스스로 모든걸 해야하는 작은회사에도 입사의향이 있으실까요?
마케팅
작은회사 운영중인데 직원을 어떻게 뽑아야할지 모르겠습니다.
25년 05월 15일 | 조회수 761
콜
콜콜
억대연봉
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고
고양이귀엽
25년 05월 26일
바이럴로 충분히 수익구조가 나오는데, 바이럴대행사로 규모를 더 키우는 부분은 미래가 없다고 보시는 걸까요?
새로운 업을 위한 비즈니스 업무 확장이라면 팀빌딩을 하셔야 할 것 같습니다. 다른 댓글처럼 실무+이론 거기에 대표에게 맞춤 보고까지 맘에 똑 드는 사람이 작은 회사에 오긴 어려워요. 보상은 당연히 기존보다 높여주시겠지만, 대표나 직원과 맞지 않았을때 퇴사하면 다음 이직이 어렵거든요. 또, 본잉 스스로 능력이 있어도 수주해서 실무까지 쳐낼 수 없죠. 대행업무를 하기 위해서라면 팀으로 채용해야할 것 같아요. 팀으로 데려올 수 있는 분을 찾아보세요. (전문가를 구분할 만한 눈이 없는 작은 회사에는 입만 산 분들도 많아서.. 대표님의 능력이 또는 인복이 중요)
바이럴로 충분히 수익구조가 나오는데, 바이럴대행사로 규모를 더 키우는 부분은 미래가 없다고 보시는 걸까요?
새로운 업을 위한 비즈니스 업무 확장이라면 팀빌딩을 하셔야 할 것 같습니다. 다른 댓글처럼 실무+이론 거기에 대표에게 맞춤 보고까지 맘에 똑 드는 사람이 작은 회사에 오긴 어려워요. 보상은 당연히 기존보다 높여주시겠지만, 대표나 직원과 맞지 않았을때 퇴사하면 다음 이직이 어렵거든요. 또, 본잉 스스로 능력이 있어도 수주해서 실무까지 쳐낼 수 없죠. 대행업무를 하기 위해서라면 팀으로 채용해야할 것 같아요. 팀으로 데려올 수 있는 분을 찾아보세요. (전문가를 구분할 만한 눈이 없는 작은 회사에는 입만 산 분들도 많아서.. 대표님의 능력이 또는 인복이 중요)
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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