팀장님-팀원 중재 방안 고민입니다.

팀장님에대한 팀원들의 불만이 극에 달했습니다. 제가 어떻게 해야할지 모르겠어요.. [팀 구성] 저희 팀은 두개의 파트로 나뉘는데, 저는 a파트의 파트장이고 b파트는 파트장 퇴사로 파트장이 공석입니다. (육아휴직 후 미복귀 퇴사) [현 상황] 팀장님이 b파트 팀원들에게 일을 엄청 시킵니다. (기획팀이라 기존에도 그룹내 업무강도 3위 안에 무조건 듭니다.) 가끔 제가 도와주기도 하는데 기존에 b파트장이 하던 일을 팀원들이 분배해서 하고있더라구요. 6명의 업무를 4명이서 하고있어요. 진짜 대견해보입니다. 점심시간에도 밥먹으러 못 가고 일하고, 맨날 야근하는 멤버들이에요. 주말에도 나와서 일하는데, 그럴때마다 팀장님은 "누가 그렇게 일하라 시켰어? 근무시간안에 빨리 하지그랬어." 라고 하셔요. 근데 다른팀에는 세상 젠틀한 모습으로만 비쳐집니다. (야근은 업무에대한 고민의 흔적이다. 팀원이 일을 못 하는건 팀장의 잘못이다. 이런 종류의 말을 하고다니셔요...) [오늘 있었던 일] 1. b파트원들에게 뭘 기획해오라고 시켰나봐요. 그걸 오늘 팀회의에서 발표하는데 첫페이지부터 마음에 안 든다며 10초 간격으로 피드백을 쏟으시더라구요. (제 생각에는 정답이 있는 기획안이 아니고 다양한 아이디어를 쏟아야할 기획안이라 참고할 수 있겠다 싶었는데..) 그러더니 지나가던 다른 팀원들을 데리고와서는 본인(팀장)이 만든 보고서와 팀원들이 만든 보고서를 비교하며 어떤게 왜 더 잘 만들었고 어떤게 왜 더 못 만든 보고서인지를 말해달래요. 팀원들이 앞에 서 있는데..(모두가 곤란한 상황) 2. 팀장님은 팀원들의 수고를 전혀 인정하지 않습니다. 아래는 오늘 팀회의에서 실제로 하신 멘트들입니다. - 너희는 발전하지 않는다. - 너희가 이렇게 일을 못 하면, 내가 어떤 생각이 들겠니? 너희를 일 잘하는 팀원으로 바꾸고싶다는 생각을 하지않겠니? - 너희는 얼마든지 일을 줄이고 간단하게 할 수 있는데, 그런걸 고민할 노력도 하지않고 편하게만 일하려고해. [저의 고민] b 파트원 하나는 울고 하나는 안 피던 담배를 시작하고 하나는 퇴사한다하고 하나는 쌍욕을 하고... 진짜 그 팀원들. 1년 3개월 넘게 파트장없이 팀원들끼리(3~5년차) 으쌰으샤하는데 불쌍하더라구요. 아무도 파트장으로 안 오려고 해서 계속 공석상태에요. 제 생각에는 팀장님이 조금만 말을 부드럽게 해주시면, 그 애들은 더 잘 할것 같거든요. 어떡하죠? 제가 아직 팀장이 아니라 팀원들 입장에서만 생각하는걸까 싶기도 해요.