투표 신입사원 OJT는.. 빠르게 vs 느긋하게

팀에 신입사원이 들어왔습니다. 처음부터 꼬인게.. 저희는 직속 임원들까지 동원해서 2명 충원을 ‘강력하게’ 요청했는데 인사팀에서 우선 한명만 해준답니다. 그래서 이 친구는 사수가 2명입니다. 팀장은 나중에 어떻게 될지 모르니 2명 일을 일단 다 배우라고 합니다. 그러다 보니 일을 가르쳐야할 두명이 서로 눈치를 봅니다. 내가 신입한테 일을 시켜도 되나, 다른 사람이 다른 일 시켜야 하는거 아닌가. 내가 이 친구를 데리고 회의를 들어가도 되나, 다른데서 찾는거 아닌가.. 회사 상황상 24시간 상관없이 일이 터지는데, 팀장이 왜 너만 나오냐, 신입도 나오라고 해라.. 라고 합니다. 사수 역할하는 두명은 서로 앉아서 ‘아니, 나와봐야 뭐 도움이 되어야 나오라고 하지. 그냥 앉아서 구경만 하고 있을텐데.. 쓸데없이 휴일/야간에 나와 앉아 있으면 딴생각(이직/퇴사) 생각이나 들지’ 라고 서로 공감을 하였습니다. 팀장은 어차피 우리 회사 계속 다니려면 이런 삶도 익숙해져야 한다. 그만둘거면 빨리 그만두던가.. 라는 생각이고요. 이러다 보니 사수 둘이 일을 못 시키고 팀장이 직접 일을 시키는 상황이고, 팀장이 시킨 일을 하고 있으니 또 사수들은 더더욱 일/교육을 못 시키는 상황인데.. 이 친구를 어떻게 해야 금방 안 그만두고 잘 성장시켜서 오래 다닐 생각을 하게 할 수 있을까.. 고민됩니다.