퍼포먼스 대행사 4년간 근무 후 퇴사하고 4월부터 인하우스 브랜드사로 이직을 하게 되었습니다. 중견급 회사로 이직을 했는데 기대한 바와는 너무 다른 업무로 괴리가 큽니다. 들어가보니 팀장 등 상사가 아예 없는 상황이라(3년간 공석) 사장님과 직접 얘기를 나누어야 하고 퍼포먼스 마케터를 처음 뽑는 터라 여기저기서 업무도 다 던지고 각 팀마다 바라는 바만 말하며 모든 걸 ASAP으로 요청합니다. 인계 줄 사람도 없고 팀원들조차 협력할 일도 안 알려주고 짜증만 내는 상황에.. 퍼포가 아닌 다른 홍보 업무도 진행하라 하기까지.. 정작 제 일에 집중하기가 어렵고 예산 배정도 너무 낮아서 물경력이 되는걸까 고민이 많이 됩니다. 공백은 바로 퇴사한다면 6-7개월 정도이고 지금도 회사에서 제의가 들어오기는 합니다. 여기 합격할 때, 다른 좋은 기회도 있었는데 여길 선택한게 너무 후회되네요.. 걍 퇴사하고 다시 맘 잡고 취준하는게 좋을까요? 인하우스는 다들 이런 느낌일까요? 대행사가 맞았을까란 생각도 드네요.. 텃세에 매주 실적 압박과 별도 브리핑까지 숨막히네요..
스테이 vs 퇴사
05월 10일 | 조회수 2,356
고
고민고민고멩
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레
레몬블랙티
05월 12일
퍼포먼스 대행사에서 인하우스 브랜드사로 이직한 사유를 스스로에게 물어보시면 좋을 것 같습니다.
인하우스 브랜드사는 (회사 규모마다 다르겠지만) 한 사람이 감당해야하는 마케팅의 영역이 굉장히 넓습니다.
본인이 기존에 해왔던 업무 바운더리만 고집하게 되면 인하우스에서 일하기가 어렵다 생각합니다.. 열린 마음으로 새로운 홍보, 기획 업무를 받아들이지 않는다면 버티기 쉽지 않으실겁니다.
퍼포먼스 대행사에서 경력직으로 들어왔던 동료가 있었는데, 늘 인하우스에서 구르던 저에게는 너무 힘든 동료였던 기억이 나서 몇자 적어보았습니다.
작게는 광고 데이터도 단순 데이터의 나열과 설명만 있을 뿐, 지금 조직 상황에서의 해당 데이터의 인사이트를 뽑아주지 않는, 브랜드의 숲을 봐주지 않는 태도 때문에 힘들었거든요. 그 분은 결국 다시 퍼포먼스 대행사로 떠나셨어요.
잘 고민해보시고 좋은 결정하시기 바랍니다. 화이팅!
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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