답답해서 글을 올립니다.

많은 관심을 가져 주셔서 감사합니다. 댓글을 보고 공감과 위로를 주셔서 힘이 되는거 같습니다. 최근에 너무 스트레스를 받아서 상급자한테 이야길하니 많이 이야길해야 풀린다고 해서 두서없이 글을 작성하였습니다. 감사합니다. 두서없이 작성하다보니 오해소지가 있어 말씀드리면. 기관은 연구기관으로써 석 박사급이 많이 있습니다. 저도 잠깐 거쳐서 갓던 기관이기도 하고요... 사업이 국가단위 사업인지라 정부기관과 사기업이 같이 70년도부터 진행되고 있는 사업이였습니다. 제가 글을 올린것을 사업이라고 표기하였지만 정확하게는 최신 기술이 맞는거 같습니다. 이 기술은 외국에서는 15년전부터 산업화가 되고있는 내용인지라 6년전부터 저희 회사가 주축으로 사업을 진행을 햇었습니다. 허나 문제가 정부 결과가 아닌 사기업 결과이니 비공식 결과이며 인정 못하며 정부 기관에서 서비스를 해야된다고 주장하고 있습니다. 저희 회사도 정부기관이 서비스 하는게 맞으니 이제 내려놓겟다 라고 입장은 표방했는데 정부기관에서 할려고 하는 서비스가 검증이 안되엇고, 검증 데이터를 공개요청을 하지만 무시를 당하고 있습니다. 문제는 정부기관이 검증 할줄 모른다 이죠... 제가 세세하게 보고서를 작성하면 저희 부서장은 이해를 하지만 기관에서 이데로 보내면 이해못한다고 내용을 축소해서 검토의견을 보내고있습니다. 부서장은 단계적으로 검토 및 기관이 무식하다고 표현하는걸 순화 시킬려고 노력하는거 같습니다. 저는 참 좋은 상급자를 둬서 일을 했지만 기관 사람들의 능력이 없는 욕심땜에 힘든거 같습니다. --–-----‐---‐---------------------------- 워낙에 소수의 연구직종으로... 제 전공 교수들의 은퇴로 후배가 없는 상황입니다. 신임교수들은 제전공을 주장하지만 보는 관점과 시야가 달라서 충돌이 발생이 되고 있습니다. 저는 민간 기업에 있지만 정부사업에 관여되어 일을 하고 있습니다. 따라서 저의 상위기관은 정부기관도 포함이 되지요... 그런데.. 정부기관의 공무원들... 너무 공부를 안합니다... 그사람의 전공 지식은 십분만 대화를 하면 수준은 아는데 몰라도 너무 모릅니다... 문제를 이야기하면 이해를 못하고 자기가 아는것을 잘난척하면서 가르칠려 들고있고... 여러기관과 같이회의하면 상위기관이라고 권력으로 누를려고하는데 이론은 전혀 안맞고 설명도 못하고... 잘못된 방향으로 진행을 하려고 하기에 문제점 열가지를 이야기 해줘도 하날이야길 못하고 엉뚱한 이야기를 하면서 자기성과 왜 인정안하냐고 따지고 ... 몇년을 일구어 만들엇던 사업이 주변에서 인정받기 시작햇는데 이것이 탐난지 권력으로 못하게하고 자기네들이 하겟다고 난리라서... 참 일할 맛이 아닙니다. 유저들에게 천대받으면서 몇년간 설명하고 결과를 보여줘서 유저들이 인정하기 시작했는데... 유저들은 저한테 왜 사업이 진행이 안되냐고 물으면 상위기관 공무워때문에 못하고 잇다고만 합니다.... 저의 걱정은 그들의 결과가 문제없이 진행되면 걱정은 없지만... 문제점이 있으면 유저들은 다시 등을 돌릴거라는겁니다... 그래서 결과를 봣을때 보이는 문제점을 이야기를 해주엇는데... 무시를 당하고... 문제는 저뿐만아니라 저의 선배들도 그들이 해결할 능력과 스킬도 없다고 판단하고 있습니다. 선배가 그들이 제가 말하는 거 10프로도 이해 못하는거같다고 할정도니깐요.... 이런상황에서 전공자의 상사는 이해는하지만 기관간에 관계와 그 기관사람 한명이 크게다칠까봐 걱정과 비전공자인 상사는 예산문제로 강하게 이야길 못하고... 사적인 자리에서 이야길 해도 ... 그기관사람은 자기 힘든것만 이야기하고... 그냥 제가 내려놓고 다른 쪽으로 시선을 돌려야할지... 고민되네요 답답해서 두서없이 작성하였습니다.