전략기획 vs PM

안녕하세요! 이번에 이직 막바지에 오면서 선택장애가 와서 선배님들의 고견 여쭙고 싶어 글 남깁니다. 일단 제 최종목표는 외국계 developer나 Infra사업개발PM으로 넘어가는 겁니다! 그 와중에 좋은 기회가 되어 2개 기업을 보게 되었습니다. 1. <중견 전략기획> / 연봉 중상 / M&A, 신사업개발 / 희소성: 딜 클로징 가능 2. <중소 친환경에너지 발전사업PM> / 연봉 중상(비슷) / 프로젝트 공정관리, 파이낸싱 /희소성: 프로젝트 A-Z리딩 가능(시공포함) 사실 이렇게만 보면 전략기획이 당연히 좋아 보이는데, desk에서 기획, 보고, 투자분석 이런 쪽보다는 가시적인 결과물이 남는 프로젝트를 선호합니다. 그래서 PM쪽으로 경력이 있구요. 그치만 M&A, 신사업개발과 같은 특수성과 중견기업 중에서도 탑티어라 그런 면을 버리는 게 바보같은 짓인지 심히 고민이 됩니다...!! 그리고 다시는 오지 않을 기회라 생각하구 있구요. 아무리 발전사업PM으로 성장하고 싶고, 커리어 방향성이 그쪽이라고 하더라도 이런 전략기획 경험을 버리는 건 어리석은 선택이겠죠?? 오래도록 업계에서 일하시는 분들께서는 직무적합도와 사회적 여건과 시선 중에 어떤 부분에 중점을 두고 선택하셨고, 사회적 여건을 선택하셨다면 결과가 만족스러운지 궁금합니다 :) 편히 말씀들 부탁드립니다.