입사 한달반.팀장 직책입니다 팀원중에 오래된 여자 대리가 있는데 심지어 막내입니다 본부장 저 다른 팀원들은 6개월 정도 근무도요 혼자 1년넘었다도 아는척 하며 상부에도 이미 정평나있는 싸가지 입니다 첨엔 업무 파악해야하니 , 친근감있게 대하고 존대해주면서 지냈는데 본부장 면담시 저에대해 본인이 평가하면서 ‘팀장인지 팀원인지 모르겠다고..마케터가 한명더 온거 같다고?’ 전했다고 하더군요 선 넘은거 같아서 일단 메일 보내는 기본태도나 보고 형식을 전달하기 위해 면담했어요 돌아오는 대답은 ‘ 팀장님 예의 지키라면서 여기 회사예요 저한테 왜 반말하세요?’ 휴 ... 네 너라는 호칭은 사과하고 그담엔 존대로 할말했는데 이때부터 자기 원하는 존대를 써주지 말껄 ㅠㅜ 담엔 겉잡을수 없이 지할말 하나하나 얘기하면 근데~ 이러면서 말짜르길래 말 다듣고 하라고 하니 “근데 왜 저 찍어누르세요?” 진짜 질문 자체가 ㅜㅜ 노답입니다 일단 절 무시하고 깔고 넘어지는 회의자료 얘기하니 ‘제가요? 팀장님 쓰시고 있다며 그걸로 해요?’ 진짜 소리치고 싶었지만 참고 할말했으나 왠지 그냥 냅두면 안될꺼같기두 합니다 남들은 업무배제 시켜라하지만 그전에 날뛰는걸 보다가 제가 홧병 걸릴듯 강약약강이라 남자 과장에게는 한없이 친절 저런 되바라진 애들 어케 대할지.. 말끝바다 팀장님이 업무 숙지가 안되셔수 이xx 업무더파악하고 업무로 머라할라해도 시간이 걸리는건 맞고 일단 저 기본태도를 처음 기강을 잡지 않으면 힘들텐데 욱하지 않고 강하게 어떻게 해야할까요???
말투 개념 없는 팀원 어떻게 다뤄야하나요?
04월 06일 | 조회수 16,382
짜
짜여진각본
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포
포커프
04월 06일
그냥 만년 대리 시키면 됩니다. 평가로 말해주세요^^
그냥 만년 대리 시키면 됩니다. 평가로 말해주세요^^
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93
짜
짜여진각본
작성자
04월 06일
네 중소라 특히 평가 효력도 없고 ..ㅠㅠ사장님 면담시 얘기해야 할지 . 나중에 저한테 덤탱이 씌우고도 남을 ..ㅠ너무 스트레스 네요
네 중소라 특히 평가 효력도 없고 ..ㅠㅠ사장님 면담시 얘기해야 할지 . 나중에 저한테 덤탱이 씌우고도 남을 ..ㅠ너무 스트레스 네요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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