저는 한 부서의 팀을 맡고 있는 팀장입니다. 그리고 저희 본부는 두개의 팀이 있는데 본부장님이 다른 팀의 팀장을 겸직하고 계십니다. 고민 내용은 주요 업무를 저희팀에 지시하신 후 보고를 드리면 메일로 해당 보고서를 요청하시고 그 보고서를 같은 본부 다른 팀원들에게 공유, 일부 문구정도만 수정하신 다음 해당팀 이름으로 임원진들께 보고가 올라가는 사례가 점차 늘어나다 지금은 아예 주요 정보 공유는 배제된 상태에서 해당 부서의 백업으로 저희팀을 활용하고 계십니다. 이러다보니 저희 팀원들도 업무에 의욕도 없어지고 저희는 회사 내에서 무슨일을 하는지 모르는 유령부서가 되어가고 있어 이를 어떻해야 할지 여러 분야의 선배님들께 조언을 구하고자 합니다.
회사생활🎁
선배님들의 조언을 간청드립니다
25년 04월 04일 | 조회수 341
지
지친다니미
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될
될놈
25년 04월 05일
일할 맛 안나시겠어요..
일할 맛 안나시겠어요..
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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