나 원래 재료 개발 한 20년 했음. 하도 새로운거 개발하고 신사업하는라 지쳐서 이번에 이직하면서 생산/제조 직군으로 바꿔봤음. 그런데 출근하자 마자 큰 일이 생겼다며 내가 꼭 해야할 일이 있다고 갑자기 신사업 개발 담당을 시키네. 그래서 이거 연구소가 해야 하는거 아니냐 하니까 연구소는 발 뺐다네. 일단 능력도 없고 안될거 같아서 발 뺀거야. 근데 이게 CEO가 엄청 챙기는 아이템이었나봐. 그래서 어쩔수 없이 TF라는 형태로 연구소 부장 나부랭이 하나하고 그날 출근한 나와 대리 하나 붙여주더니 이걸 하라네 아! 짜증나더라고. 또 신사업할거면 연봉 더 달라고 할껄하고 후회했음. 신사업이 성과가 그리 쉽게 나오지 않고, 여차하면 욕받이 되거나 짤리기 쉽거든. 어째든 내 경력이 신사업, 재료개발에 특화되어 있으니 나 말고는 할 사람이 없다고 매달려서 일단 2달 해보고 안되면 TF해체 합시다 하고 했음. 그런데 이게 해보니 내가 예전에 했던 아이템 3개 정도 요리조리 섞고 응용하니까 잘 되네. 결국 기반기술은 물론 인력도, 장비도 아무것도 없는 회사에서 타 업체가 5년 걸려 개발한걸 6개월 만에 완성해서 고객사 승인까지 받고 양산 설비투자까지 하는 상황이 된거야. 대박이 난거지. 근데 이 때부터 일이 꼬이기 시작했어. TF장은 그냥 스케쥴만 챙기고 다른 연구소 개발업무를 진행했지. 보고는 연구소가 주도적으로 한 것처럼 했고. 실무는 전혀 관여를 안 했지. 양산 설비 설계할 때까지도. TF는 결국 내 사조직? 그냥 사실상 내팀이 되어버렸고 정식팀으로 승격되었지. 이때 TF장에게 팀장 맡으라 했더니 자기는 한게 없다고 나보고 이제 알아서 하더라. 그래서 그렇게 했어. 그런데 연구소장이 부르더니 연구소로 들어오래! 이제는 양산하니까 제조쪽에 있는게 좋겠다며 거절했음. 그뒤 한 1년 정도 난 미친듯이 달렸지. 근데 이상한 소문이 들려. CEO 보고할 때 신사업팀이 한 걸 연구소가 한 거처럼 보고한다는 거야. 그래서 CEO도 오랜만에 연구소가 밥값한다고 칭찬한다고. 이 소식을 듣고 내가 바쁘지만 CEO 보고에 직접들어갔고 비서통해서 발표순서도 연구소 보다 빠르게 했지. 내가 발표하니까 CEO가 꺄우뚱하더라. 연구소는 내가 자세한 내용을 공유를 안해서 큼직큼직한 내용만 알고 조금 더 세세한 내용은 모르거든. 어째든 그자리서 연구소 사기가 뽀록났지. 그리고 또 6개월뒤 수많은 고객사에 정말 많은 샘플을 내면서 달리고 있었지. 그 중 딱 한 업체가 말도 안되는 스팩으로 샘플을 달래. 그래서 난 열심히 했지. 그런데 실패했어. 나만 그런거 아니고 경쟁사도 모두 실패했어. 근데 이걸 연구소가 문제 삼더군. 샘플 실패 책임을 묻더군. 결국 연구소가 맡아서 하겠다고 조직을 연구소 옮겨버리네. ㅎㅎ 알고보니 말도 안되는 스팩을 준 고객사 개발 두목과 연구소 두목이 같은 회사 출신이더군. 아. 말렸다는 걸 그때 알았음. 연구소로 조직옮겨 가면서 난 팀장에서 짤렸어. 초기에 TF장 하던 부장이 팀장이 되고. 근데 그 사이 연구소가 하던 모든 아이템이 망했거든. 그러니까 신사업 이걸 가져온거지. 나 완전 당한거지? 그래도 대비책은 마련해 두었지. 여기에 쓸 순 없지만 ㅎㅎ 어째든 난 지금 월급 루팡 놀이 중이고 문의사항오면 위대하고 영롱하신 연구소장과 팀장에게 물어보라고 토스 하고 있음. 아. 이렇게 놀기만 하면 쟤들도 열 받을텐데. 언제쯤 짤라주려나. 빨리 짤라줘야 마음 놓고 이직할텐데.
생산/제조
나 정치질에 당한건가?
25년 04월 03일 | 조회수 1,674
드
드디어 성공
댓글 26개
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비
비단범
25년 04월 04일
잘하고 있네
잘하고 있네
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6
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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