이직/커리어

마케터 -> 전략기획 직무 전환?

25년 03월 28일 | 조회수 463
성장하고픈쫄보

안녕하세요. 스타트업에서 마케터로 2년 반 일하면서 1. 시장/경쟁사 리서치 2. 방향성 제시 3. 보고 및 내부 커뮤니케이션 이런 업무에 흥미와 강점을 느꼈고, ‘전략기획’ 직무가 저와 잘 맞겠다는 생각이 들었습니다. 그런데 전략기획은 보통 대기업이나 HQ 중심이고, 마케팅 → 전략기획 전환 사례는 거의 못 본 것 같아 고민이 되네요. (현실과 타협하기보단, 길이 있다면 신입이라도 뚫어보고 싶은 마음입니다) 👇 질문드립니다: 1. 콘텐츠 마케팅 → 전략기획 직무 전환, 현실적으로 가능한가요? 2. 한 번에 점프가 어렵다면, 거쳐가면 좋은 포지션이나 로드맵이 있을까요? → 예: B2B CRM(Hubspot 등)에서 데이터 기반 경험 쌓고, 임원 눈에 띄어 전략/분석으로 이동하는 루트? 도 들어보긴 했습니다 -> 아니면 스타트업이에서 임원 눈에 띄어서 방향을 제시하는 포지션까지 가는 것도 방법이라 들었습니다 3. 전략기획 준비를 위해 미리 공부하면 좋은 스킬/지식이 있을까요? → SQL, 재무제표 해석, 케이스 스터디 등? 경험자 분들의 조언 정말 감사히 듣겠습니다 🙏

댓글 1
공감순
최신순
    별거다
    25년 03월 29일
    전략기획은... 전략...세우고 기획짜서 사업부서 일 돌아가게 하고 먼가 회사 탑에 있는거 같아서 계속 탭핑하는 직원들 많이 있는데, 드라마처럼 안될 가능성이 큽니다. MBA도 입사전에 이미 하셨고(입사후 가방끈 인정 별로 안함) 컨설팅사나 로펌 출신 아니면 일반기업에서 끝까지 그 직무 유지 못합니다. 나중에 이직도 오히려 어려울듯 하고요. 그래도 스타트업에서 대기업으로 트렌스퍼 하신다면 현재 하시는 분야에서 투자유치나 보유 기술을 사업화 하신 경험을 늘리는게 더 현실적 일거 같습니다.
    전략기획은... 전략...세우고 기획짜서 사업부서 일 돌아가게 하고 먼가 회사 탑에 있는거 같아서 계속 탭핑하는 직원들 많이 있는데, 드라마처럼 안될 가능성이 큽니다. MBA도 입사전에 이미 하셨고(입사후 가방끈 인정 별로 안함) 컨설팅사나 로펌 출신 아니면 일반기업에서 끝까지 그 직무 유지 못합니다. 나중에 이직도 오히려 어려울듯 하고요. 그래도 스타트업에서 대기업으로 트렌스퍼 하신다면 현재 하시는 분야에서 투자유치나 보유 기술을 사업화 하신 경험을 늘리는게 더 현실적 일거 같습니다.
    답글 쓰기
    3
    지금 바로 리멤버 회원이 되어
    모든 댓글을 확인하세요
    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
    답글 쓰기
    0
    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
    답글 쓰기
    0
추천글
대표전화 : 02-556-4202
06235 서울시 강남구 테헤란로 134, 5,6,9층
(역삼동, 포스코타워 역삼) (대표자:최재호, 송기홍)
사업자등록번호 : 211-88-81111
통신판매업 신고번호: 2016-서울강남-03104호
| 직업정보제공사업 신고번호: 서울강남 제2019-11호
| 유료직업소개사업 신고번호: 2020-3220237-14-5-00003
| 국외 유료직업소개사업 신고번호: F1200020240004
Copyright Remember & Company All rights reserved.