말도 안되는 업무조정을 한답니다.
사업부 팀중에 한팀 인원이 나가서 새로 사람 뽑았는데 그사람도 또 나가버렸어요. 나간사람 업무도 붕떴고 업무는 엄청 많은상태에요..
그랬더니 갑자기 두팀으로 나누어져있는 팀을 하나팀으로 만들고 그팀에서 업무를 다하랍니다.
참고로 두팀업무는 전혀다르고 바로 배우기 힘든 업무들인데 그냥 하라네요. 사람 한명 다시뽑으면 되는걸 두팀 합쳐서 하나팀에서 업무 하라는개 말이 되나요… 다들 맨붕에 나간다는 사람들도 있고 저도 이직해야하나 고민도 듭니다., 정말 짜증이 나네요..
말도 안되는 업무조정
03.22 11:08 | 조회수 855
퇴사욕망
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시조
BEST사람 하나를 못 뽑아서, 업무가 다른 두개의 팀을 하나의 팀으로 만드는건 최악으로 보이네요.
그럴거면 애초에 하나의 팀으로 시작을 했으면 됐을텐데, 왜 두팀으로 시작을 했을까요.
최악 보다 차악을 선택한다면,
기존 팀 인원 중에서 선발해서 타팀 업무 보게하면 될듯한데요.
물론 업무가 다르니 반기지 않을 상황으로 보이나,
한사람 못구해서 팀 합치는거보다는 나을듯 하네요.
3일 전
3
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