워크샵 마지막에 임원이
"나는 태도보다 성과가 중요하다" 라며 웃으며
이렇게 말하는데 진짜..싸~하더라구요
무슨의미로 저말을 하는건가?
우리팀은 전사에서도 제일 바쁘기로 소문난 팀인데 물론 가시적 성과도 많이 산출물로 나고요
얼마나 더 열심히 일하라는???
지금이 쌍팔년도도 아니고 ......저런 말을 아무렇지 않게 말하는거 보고 어이가 없었습니다
단기적으로 얼마나 쪼이는지 저런말을 할까요.
이 회사에서 영면할 생각인가..
이미 도구로서 취급받는 노예같은 생각이 드는 요즘..
임원이라는 사람이 저런 사고와 철학을 공개적으로 드러낸다는게 참 시대착오적이네요.
저는 평소 장기적으로 태도가 받쳐줘야 실력도 빛이난다는 생각을 하고 살고 있어서요.
단기적으로 실력이 평가받을수 있으나..
글쎄요..
그릇된 태도는 실력을 그르치고 제대로 담을 수 없어요.
기계같은 엘리트 사이코 만들 작정인가요.
팀웍보다는 다 자기 살길 찾으면서 자기과제 성과만 어필하느라 정신이 없네요.
옆에 동료와 협업하며 조언을 주는 시간조차 개인성과에 반영해달라며 시간 아까워하고요 .
얼마나 더 기계처럼 조직문화를 만들라고 하는지.. 참 어처구니가 없습니다.
태도보다 성과가 중요하다는 의미?
03.19 13:03 | 조회수 1,093
내미래
억대 연봉
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등록
시니컬한
억대 연봉
BEST상사가 성과주의자면 좋은 상사를 모시는 겁니다. 성과보다 태도가 중요하다는 임원이 더 무섭습니다. 보통 그런 임원들이 말하는 ‘태도’의 정의는 직업정신이나 애사심이 아니라 ‘자신’과의 궁합이나 충성심을 말하는 거라 천하제일 딸랑이 대회가 열립니다. 그리고 기업은 성품을 갈고 닦는 곳이 아니라 수익과 성과를 내는 곳입니다. 다만 성과에 맞는 격려, 복지, 보상을 주지 않고 계속 뭔가 해오라면 그건 결국 좋은 결말로 연결되지 않을 겁니다.(수정됨)
2일 전
31
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2020.07.01
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2020.07.01
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