회사 업무 조언 좀 구합니다

BEST업무 관리 스킬을 끌어올리실 필요가 있다고 생각합니다. 요즘은 인기가 시들해졌지만 (너무 비싸기도 하고) 프랭클린 플래너를 활용할 때 사용하던 스킬이 있는데요. 1. 매일매일 업무 상황을 기록하고 우선 순위를 매깁니다. 그리고 당연하겠지만 그 날 끝내지 못하거나 끝낼 수 없는 (며칠이 걸리는) 업무가 있다면 다음 날 다시 업무 목록에 작성합니다. 이 때 업무 예상 시간을 기록합니다. 2. 새로운 업무가 들어오면 그냥 무덤덤하게 업무 목록에 추가합니다. 이 때 먼저 처리할 일이라면 우선 순위가 올라가니 이해하기도 쉽습니다. 업무 예상 시간 기록도 당연히 필요하고요. 3. 업무는 무조건 우선 순위대로 처리합니다. 4. 처리한 업무는 그때 그때 바로 완료 처리를 합니다. 이 때 업무에 걸린 시간을 함께 기록합니다. 그리고 예상 시간과 차이가 많이 날 때는, 해당 사항도 기록해 둡니다. 5. 다음에 유사한 업무가 들어올 때 이전에 기록한 업무에 걸린 시간을 참고로 예상 시간을 조정합니다. 이 방법을 쓰면 내가 얼마나 많은 업무를 하고 있고, 내가 그 업무를 하는데 얼마나 많은 시간이 소요될 예정이고, 갑자기 다른 업무가 들어왔을 때 어떤 영향을 미칠지 확인할 수 있습니다. 그리고 업무의 현황을 보고하기에도 매우 좋습니다.(수정됨)