가령 코로나 때문에 대면 미팅은 자제하라고 하더니 막상 계약이 지연되자 어떻게든 만나라고 하는 팀장이 계시면 어떻게 하시나요? 다른 예시로는 A라는 제품에 집중해서 팔라고 해서 실컷 고객에서 소개하고 영업다니는데 갑자기 A말고 B라는 제품을 팔라고 하시네요. 이런 경우가 빈번하니 일할 의욕이 없어지네요.
그때그때 오더가 다른 팀장 어떻게 대처하시나요?
2020.08.27 | 조회수 1,197
오잉오잉
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위기는 곧 기회
BEST어려움이 많으시겠습니다
유능하거나 무능하거나 관계없이 일관성없는 상사가 제일 괴로울듯합니다
이럴경우 자칫 부서장과 갈등상황으로 악화되거나 내가 스트레스를 받게된다면 회사생활이 매운 난감해질것입니다
때문에 먼저 부서장과 개인적 친분을 도모하거나 친분이 있는 다른 부서원을 활용하여 자연스럽게 인지되도록해야하겠습니다
다앙한 경우가 있겠지만 그때그때오더가 달랐던 상황과 그로인한 세부 애로사항을 다른 부서원들과 우선 공유하고 자연스럽게 팀장에게 전달될수 있는 방법...전달되지않으면 알수없겠지요
문제는 전달되었는데 변동사항이 없다면!?
2020.08.27
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2020.07.01
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2020.07.01
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