회사에서 전략기획 업무를 하고 있습니다. 참 다양한 분야의 일을 하는데 그 중 중요한 일이 신사업 개발 입니다. 신사업 개발을 하건 새로운 무언가를 할때 으례히 이걸해서 재무적으로 얼마나 이득을 보거나 비용절감을 할 수있다라고 분석하고 계산을해서 회사에 보고합니다. 그런데 시간이 갈수록 이 분석에 대해 자신이 없어지고 확신이 안섭니다 제대로 분석하고 예측한게 맞는지…만약 이대로 실행했는데 실패해서 비난을 받으면 어떡하나… 하는 걱정과 두려움이 몰려옵니다 여러분은 어떠신가요? 분석하고 예측할때 어떤 것을 기준으로 삼으세요? 시중에 시장규모나 수요에 대한 아무런 데이터가 없는데 다른 비교군을 삼을때에도…확신이 없을때 어떻게 하실까요?
점점 자신이 없어집니다
02월 17일 | 조회수 3,797
지
지댓
댓글 52개
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y
yukuehan
억대연봉
02월 17일
그거 어려운겁니다. 하지만 실패를 두려워하면 아무것도 할수가 없습니다. 문제는 님의 상사 임원들도 알고 있지만 대체로 그들이 님을 대신해서 책임지지 않는다는것입니다. 님이 만든 불확실한 자료에 대해 RISK를 List 하고... 발생할 경우.. RISK가 현실화될 징후가 보일때... 어떻게 할지 action plan 또는 contingency plan 을 같이 준비하세요...
그거 어려운겁니다. 하지만 실패를 두려워하면 아무것도 할수가 없습니다. 문제는 님의 상사 임원들도 알고 있지만 대체로 그들이 님을 대신해서 책임지지 않는다는것입니다. 님이 만든 불확실한 자료에 대해 RISK를 List 하고... 발생할 경우.. RISK가 현실화될 징후가 보일때... 어떻게 할지 action plan 또는 contingency plan 을 같이 준비하세요...
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22
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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