뭐 당연히 사람이 하는일 불협화음이 있을 수 있고, 모두가 완벽하지 못하고 불만족 할 수 있겠죠. 저는 팀 내 막내고(3년) 바로 위는 16년차 입니다. 작년 한 해 본부와 팀 업무 성과도 없고, 여유가 없어지기는 했습니다만 팀장이 팀원과의 갈등을 부추기는거 같아요. 실제로 제 뒷담화를 다른 팀원들과 하다가 제가 봐버렸습니다. 팀장의 뒷담화를 들은 팀원은 …….‘ㅁ’ 이런 뭐 이모티콘으로 응수했구요. 팀이 대기발령자급 폐급만 모아놓아(주관적 의견이 아닌 계열사 포함 전 사가 알고 있는 객관적 사실)팀장과 사실상 둘이 일해야 하는데… 힘내서 잘 안맞아도 팀장과 어찌저찌 해보려고 했는데, 이걸 봐버리니 쉽지 않네요. 어떻게 대처해야 할까요? 이직을 생각해볼까요?
전략/기획
팀장이 팀원 뒷담화
25년 02월 04일 | 조회수 5,454
갓
갓질라
댓글 105개
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최신순
그
그저빛빛빚
25년 02월 05일
감정적으로 동요하지마세요.
남의 뒷 이야기를 안좋게하는 사람은 분명 본인의 이미지또한 실추됩니다.
최선의 방법은 모른체하시고 업무적으로만 잘 대처하신다면 알사람들은 모두 인정해줄 것 입니다.
하지만 너무 감정적으로 신경이 쓰이신다면 면담을 요청하셔서 시원하게 속터놓고 이야기하세요.
갈등을 푸는 가장 좋은 방법은 대화라고 생각합니다.
모쪼록 3년차이시면 이제 매너리즘이 올수도 있는 단계이시고 이직도 고민해보실 것 같으니 지금껏 해오신 업무들을 다듬고 정리해보시면 좋은 기회가 있을때 잡을 수 있으리라고 응원합니다.
감정적으로 동요하지마세요.
남의 뒷 이야기를 안좋게하는 사람은 분명 본인의 이미지또한 실추됩니다.
최선의 방법은 모른체하시고 업무적으로만 잘 대처하신다면 알사람들은 모두 인정해줄 것 입니다.
하지만 너무 감정적으로 신경이 쓰이신다면 면담을 요청하셔서 시원하게 속터놓고 이야기하세요.
갈등을 푸는 가장 좋은 방법은 대화라고 생각합니다.
모쪼록 3년차이시면 이제 매너리즘이 올수도 있는 단계이시고 이직도 고민해보실 것 같으니 지금껏 해오신 업무들을 다듬고 정리해보시면 좋은 기회가 있을때 잡을 수 있으리라고 응원합니다.
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24
갓
갓질라
작성자
25년 02월 05일
역시 업무적으로 성실하게 임하고,
팀장의 이간질에도 팀원들과 관계소홀하게 하지 않게 지내면서,
이직이든, 조직의 변화를 기다리는게 옳은 것 같네요.
역시 업무적으로 성실하게 임하고,
팀장의 이간질에도 팀원들과 관계소홀하게 하지 않게 지내면서,
이직이든, 조직의 변화를 기다리는게 옳은 것 같네요.
1
둥
둥둥랑
25년 02월 05일
감정적으로 다가가지 않으려 노력해야한다는 것에 동감합니다
감정적으로 다가가지 않으려 노력해야한다는 것에 동감합니다
0
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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