지나친 마이크로매니징 상사...고민입니다

안녕하세요 저는 6년차 직장인이고, 현회사에 이직한지는 1년이 조금 넘었습니다. 제 기준 지나치게 마이크로매니징을 하는 상사때문에 스트래스인데, 제가 예민한건지 여쭙습니다.. 저희부서는 노동법 관련 업무를 하는 부서입니다. 제가 있고, 저희 팀장이 있고, 그위에 부서장이 있는데 이 부서장에 관한 이야기입니다. 부서장 아래에는 팀장들 2명포함 총 6명의 팀원이 있습니다. 현업부서에서 노동법관련 질문을 하면 저희가 자문메일을 보내는게 주 업무중 하나인데요, 일단 팀원(팀장포함)이 작성하는 모든 자문메일은 이 부서장이 검수를 합니다. 아무리 사소한 메일이라도 똑같습니다. 부서장이 OK해야지만 메일이 나가는 시스템인데요, 그 검수의 수준이 너무 심각하다고 생각합니다. 다들 전문직군에서 최소 제 연차이상 근무한 사람들인데도, 본인의 입맛에 조금이라고 벗어나면 다시쓰게 합니다. 제 기준 히스토리 파악이 필요없는, 단순히 법적인 가부만을 묻는 것이라도 그와 관련된 히스토리를 모두 파악을 하고있어야하고(반드시 물어보고 잘모르면 알아오라고 함), 같은내용이라도 문장이 전달하는 뉘앙스가 맞지 않다는 이유로 내용을 고치는 일도 다반사입니다. 예를들어 절대 안된다, 가급적 하지마라 등 이런 문장들마다 뉘앙스가 다 다르다는 이유로 팀원이 작성한 답변안의 문장을 하나하나 따져봐야 하는 스타일입니다. 현업에서 A를 물어봐서 그에대한 답변을 작성해도, 겉으로는 A의 질문이지만 그 속에 A'의 질문도 내포하고있다는 이유로 팀원들이 작성한 메일안을 다시쓰게 하는 경우도 다반사입니다(제가봤을땐 그게 아닌데도).. 그리고 메일답변은 반드시 질문받은시점부터 하루안에 답변이 나가야합니다. 위의 검수가 이루어지는 시간을 감안하면 질문을 받자마자 최대한 빨리 회신안 작성에 몰두해야 납기일을 맞출수있습니다.. 저희와 비슷한 자문기구 역할을 하는 부서가 몇개 더 있는데 거기는 때로 까먹고 회신을 주지 않거나 아무리 빨라도 일주일이 지나서야 답변을 주는것을 보니 꼭 하루만에 회신안이 나가야 하는 이유는 없는것으로 보입니다만..부서장이 세운 규칙이 그렇습니다. 검수할때도 문장단위가 아니라 단어와 어구단위로 검수를 합니다. 본인 생각에 내용에 맞지 않는 단어가 있으면 그 단어도 고칩니다. (직접 고치는건 차라리 다행이고 힌트만 주면서 직접 다시 고쳐오라고 하는건 진짜..) 6년차 직원이건 10년차 직원이건 참 공평하게 그렇게 합디다.. 가장 최근에 들어오신분은 6개월되신분인데 하루종일 썼던 회신안을 처음부터 다시 갈아엎은 경우도 부지기수였고...다들 고통받고 있는중입니다. 그동안 퇴사한 인원수는 말할것도 없구요. 개중에는 이걸로 갈등의 골이 커져 결국 부서장을 직장내괴롭힘으로 신고하고 퇴사하신 분도 있구요.. 임원에게 한달마다 보고서를 작성해 올리는데 그때는 정도가 훨씬 심하구요. 정부기관한테 감독을 받을때도 저희부서가 대응하는데, 아무리 정신없어도 한명은 부서장이 실시간으로 내용을 볼 수 있도록 공유폴더에 실시간 상황을 업데이트 해야합니다.(실시간으로 부서장이 어떤 액션을 취해야하는게 없습니다) 저희는 주 2일 재택하는 회사이나, 매일 아침마다 전 팀원이 모여 30분-1시간정도 화상회의를 해야하는데요. 부서장이 팀원각자 하고있는 업무를 매일 브리핑받기 위함입니다. 그래야 본인이 안까먹고 업무를 챙길수 있다고 합니다.. 부서장이 이러니 팀장은 사실 팀원 근태챙기는 용도의 팀장이 되고, 부서장의 검수가 워낙 심하니까 팀원들의 메일안을 한번 미리 봐주는 역할도 겸합니다. 팀원입장에서는 팀장에게 한번 검수받고, 부서장에게 또한번 검수받아야 하게 되더군요 ㅠ 제가 너무나도 두서없이 썼는데요, 시간이 가면 갈수록 제가 스스로 뭘 할 수가 없는 것 같아 답답함이 커지고 있습니다. 저희 부서장 같이 업무하시는 분들도 많은데 제가 예민한걸까요? 제가 감정에 좀 치우친 상태로 글을 쓰기는 했는데...가감없이 냉정하게 말씀을 부탁드리겠습니다.