[슬기로운 이직] 이직 시 흔히 간과하는 사항

여기만 아니면 돼’라는 심정으로 이직을 하는 경우 다음 이직도 같은 이유로 결심하게 되는 경우가 많습니다. 이직은 외적인 이유가 아니라 나의 계획과 조건에 대한 치밀한 계산 후에 주도 면밀하게 실행해야 하는 매우 중요한 의사결정입니다. 이러한 의사결정에 기본이 될 만한 기준을 말씀드려보면 다음과 같습니다. 1) 이직의 이유 앞서 말씀 드렸다시피 이직의 이유는 외부적인 요인 이어서는 안됩니다. 상사가 괴롭혀서, 동료가 보기 싫어서, 회사가 맘에 안 들어서 하는 이직은 나의 성장에 도움이 되지 않는 경우가 많습니다. 이직은 단순히 회사를 옮기는 것이 아니라 나의 네트워크와 일하는 환경 즉 루틴을 깨는 일이기 때문에 제자리로 돌아오는데 많은 투자가 필요합니다. 따라서 이직은 연봉이라는 유형적인 조건 외에 이러한 무형적 조건이 모두 유리한 경우에만 실행해야 합니다. 몇 번 이직을 해보시면 느끼시겠지만 할까말까 하다가 안하는 경우가 결국에는 좀 더 유리한 경우가 있습니다. 2) 기업의 명성 가끔 연봉을 조금 더 주는데 회사의 명성은 좀 낮은 경우와 회사의 명성은 높은데 연봉은 차이가 나지 않는 경우를 두고 고민하시는 경우가 있습니다. 이 때 과장급이하라면 회사의 명성을 택하시는 것이 좋습니다. 특히 업계 1위 기업이라면 나중에 이직할 때 더 좋은 조건으로 작용할 수 있고, 자신의 역량을 키우는데도 많은 도움이 되기 때문에 반드시 경험해 보시길 추천 드립니다. 만약 그래도 연봉이 높은 회사를 가야한다면 그 연봉 차이가 몇천만원대는 되어야 한다고 생각합니다. 다만 차장급 이상 특히 팀장에서 임원을 바라보시는 경우라면 회사의 명성보다는 내가 어떤 역할을 해서 성장할 수 있는가를 더 고려하시기 바랍니다. 특히 대기업에서 중견 또는 중소기업으로 이직을 고려하시는 경우에는 이직 후 비로 눈에 띄는 성과를 달성 할 수 있는 경우에만 이직을 고려하시기 바랍니다. 그러한 회사에서 대기업 직원을 뽑는 경우는 즉시 전력으로 고려하는 경우가 대부분이기 때문에 그 기대에 부응하기 못하면 다시 이직을 고려해야할 수 밖에 없고 대부분 더 하위기업으로 가야하는 경우가 대부분입니다.