회사생활🎁

괘씸죄가 적용됐나봅니다..

25년 01월 14일 | 조회수 2,804
단풍국불곰

회사생활 하면서 몇가지 잘못을 한게 있습니다. 1. 타 부서에 자료 요청 후 잊고 확인 및 독촉을 하지 않아 사업이 일부 지연된 점. - 다른 업무에 정신이 팔려 잊었는데 요청한 자료를 최고 책임자 및 그 휘하 직원 그 어느 누구도 저에게 자료를 전달하지 않았지만 그들의 잘못은 없고 저만 잘못했다네요ㅡㅡ 2. 전시회 기획부터 지휘까지 총괄 책임자로 임명해 놓고는 전시회 중간에 이벤트 진행한걸 팀 내 최고 책임자에게 보고하지 않았다는 점. 3. 해외로 샘플을 늦게 보낸 점. 이 3가지 항목 중 2번은 1번의 서면조사 및 2번의 대면 질의를 하고 나머지 1번과 3번도 각각 1번씩 대면 질의 해서 경위서까지 받아놓고는 한달 반이나 지난 지금 시점에서 징계위원회 소집할거니 참석하라네요.. 이게 맞나요? 그냥 회사에서 곱씹어보니 괘씸하니까 계속 이런식으로 사람 괴롭히는거 아닌가요?

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    쳐맞는말
    25년 01월 14일
    구체적인 손해액 산정이나 영업손실 계산이 제대로 이루어지지 않는다면 징계위원회에서 계고(경고) 수준 밖에 처벌이 이뤄질 것 같습니다. 구성원간이나 프로세스 누락이 이었더라도 더 책임지시는 자리이라면 괴롭힌다 생각하지마시고 더 깔끔하게 일하자는 반성과 각오 정도 세우는 건 무리가 없을 것 같습니다만...(대표가 연속3번이니 반성 및 재발방지 위해 징계위원회 한번 세우자 정도 지시라면) 감봉 이상의 징계를 내리거나, 향후 인사조치에 초석이라거나 구성원 실수,누락을 방지하기 위한 프로세스 개선이 아닌 정치적이거나,,,, 쎄함을 느끼신다면 주의하셔야 할 것 같습니다.
    구체적인 손해액 산정이나 영업손실 계산이 제대로 이루어지지 않는다면 징계위원회에서 계고(경고) 수준 밖에 처벌이 이뤄질 것 같습니다. 구성원간이나 프로세스 누락이 이었더라도 더 책임지시는 자리이라면 괴롭힌다 생각하지마시고 더 깔끔하게 일하자는 반성과 각오 정도 세우는 건 무리가 없을 것 같습니다만...(대표가 연속3번이니 반성 및 재발방지 위해 징계위원회 한번 세우자 정도 지시라면) 감봉 이상의 징계를 내리거나, 향후 인사조치에 초석이라거나 구성원 실수,누락을 방지하기 위한 프로세스 개선이 아닌 정치적이거나,,,, 쎄함을 느끼신다면 주의하셔야 할 것 같습니다.
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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