늘 브런치나 미디엄 같은 데 올라오는 아티클을 찾아보고 읽고 공부하는 직원이 있습니다. 물론 공부하는 건 좋죠. 좋은데. 문제는.. 현실을 고려하지 않은 "비난"을 너무 많이 한다는 겁니다 아티클은 수많은 현실의 맥락을 포함시키지 않은 콘텐츠일 뿐인데 막무가내로 비난을 하고 더 문제는 그게 논리적으로 막히면 뒷담화로 이어진다는 것.. 입니다. 물론 아직 주니어라 어쩔수없는 것 같긴 하지만 분위기가 너무 흐려지네요.. 어찌해야 할까요?
전략/기획
너무 외부 아티클에 매몰되는 직원
20년 08월 25일 | 조회수 1,751
y
yiru
댓글 16개
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프
프린스차밍
20년 08월 25일
비판 자체는 문제가 안되지만 대안없은 비판이 문제겠죠... 비난은 누구나 할 수 있습니다... 나름의 논리성과 대안을 제시해 가면서 비판을 한다면 독려해 주세요... 단지 비난만 한다면 그냥 무시하세요... 그냥 불만만 가득한 사람입니다... 공부는 그저 자기위안이구요...
비판 자체는 문제가 안되지만 대안없은 비판이 문제겠죠... 비난은 누구나 할 수 있습니다... 나름의 논리성과 대안을 제시해 가면서 비판을 한다면 독려해 주세요... 단지 비난만 한다면 그냥 무시하세요... 그냥 불만만 가득한 사람입니다... 공부는 그저 자기위안이구요...
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13
감
감자보리감자
20년 08월 25일
이 댓글과 위 댓글을 합치면 좋은 방안이 나오지 싶습니다. 아티클을 자사에 맞게 적용해볼 수 있는 권한과 대안을 제시하는 비판으로 본인의 대안대로 실행해볼 권한도 주는 것입니다(막상 해보면 말하는 것과는 다를테니까요)
이 댓글과 위 댓글을 합치면 좋은 방안이 나오지 싶습니다. 아티클을 자사에 맞게 적용해볼 수 있는 권한과 대안을 제시하는 비판으로 본인의 대안대로 실행해볼 권한도 주는 것입니다(막상 해보면 말하는 것과는 다를테니까요)
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레
레벌3
20년 08월 25일
대안 없는 비판 고개 절레 절레죠~
대안 없는 비판 고개 절레 절레죠~
(수정됨)
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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