회사생활에 대한 고찰 -1

약 13년 커리어 3번의 이직 4개사를 경험하며 느낀 노하우를 풀어볼까 합니다. 힘든 회사생활에 조금이나마 도움이 되었으면 합니다. 1. 감정은 사라지고 결과는 남는다. 일을하다보면 감정 상하는 일.. 체면을 구길일 .. 나의 뜻, 의지와 관련없이 상사의 지시로 해야하는 경우 악역을 도맡아서 해야하거나 잘못하지 않았음에도 사과해야하는 감정노동이 필수 동반되는데요. 이런경우 온 에너지를 소비하고 와서 매우 지치고 현타오고 혼란이 오고 합니다. 내가 이일을 계속 해야하는 걸까? 나의 가치관과 방향성하고는 맞지 않는데.. 이직할까? 정답은 X , 순간의 감정일뿐 입니다. 시간이 지남에 따라 감정을 사라지더이다. 단 몇일만 버티시면 회복탄력성에 의해 다시 돌아옵니다. 또한 그럼에도 결과가 좋았다면 그것은 계속 나의 커리어로 남습니다. 회사는.. 그런곳 입니다. 2. 착한사람 vs 필요한사람 회사는 착한사람을 선호하지 않습니다. 착한 것은 조금 더 냉정하게 말하면 능력이 없다. 입니다. 우리는 회사의 필요에 의해 고용된 사람들이고 봉사자가 아닙니다. 자기일에 있어서 프로페셔널을 가지시고 회사의 필요에 의해 움직이시기 바랍니다. 그럼에도 불구하고 조직생활은 더불어살아야 한다는 기본 마인드셋은 구비하셔야 롱런합니다. 필요한 사람이 되십시오. 3. 위치에 따라 보는 시각이 다르다. 내가 중요하다고 생각하는 일이 내 선임 또는 팀장은 중요하지 않은일 일 수 있고 내가 ”열심히“ 만든 보고서 또는 자료가 쓸때가 없을 경우가 종종 발생하곤 합니다. 하나 확언하건데, 높은 위치에서 보는 것이 절대적으로 맞을 확률이 높습니다. 우리 팀장은 왜 그러지? 상무님 왜 이런걸 모르시지? 왜 모르냐면 안중요하기 때문에 모르는 겁니다. 인정하셔야 합니다. 당신은 그들보다 경험과 역량이 부족합니다. 제가 주니어때 이 딜레마에서 되게 힘들었습니다. 빠르게 깨어나오시는걸 추천드립니다. 내 위에 있는 사람들은 나보다 낫다 라는 기본전제를 깔으시고 그들이 보는 관점과 눈높이에서 일을 보는 습관을 자꾸 기르셔야 합니다. 언제까지 계속 실무자만 할건 아니잖아요? 명심. 4. 상사는 내가 구워삼는다. 어감이 다소 부정적이거나 쎌지몰라도 내 직속상사는 내가 구워삼을줄 알아야 합니다. 상사의 개인적 취미, 성향, 가치관 등등을 파악하셔야 합니다. 같은 보고를 하더라도 쟤가하면 오케이 내가하면 빠꾸인경우를 경험해보셨을겁니다. 또는 왜 쟤만 편애하지???? 나를 싫어하나?? 정답은 싫어해서 그렇습니다. 우리는 가식을 하되, 진심을 담은 가식을 해야합니다. 상사에게 맞추어 가식을 진심을 다해서 떨다보면. 어느순간 ”진짜“ 이사람이 보입니다. 그때 우리는 진심으로 이사람과 가까워 지는겁니다. 진짜가 보이는 순간 당신이 어떤 것을 보고하든 상사는 오케이 입니다. 회사생활 자체의 질이 달라지니 체크하고 가시길 단순히 아부를 떠는 개념하고는 완전히 다르니 혼동하시면 절대절대 안됩니다. 본질을 이해하시길 위스키 찌끄리는 중인데 반응이 있으면 또쓸게염.; 없으면 자삭합니다. 결론은 모두 힘들지만 우리 스마트하게 회사생활 대응해보자구요^^ (사실저도... 아직도... 힘듭니다..허허..)