팀장/팀원 2인 팀이에요. 팀장이면 일 적절히 배분하고 팀 자체 영향력이 커져야 한다고 생각하는데, 스스로 입지를 다지고 직보고 할수 있도록 스스로 성과관리 하라면서, 정작 짬처리급 일만 가끔 던져주고 큼직한 일을 안나눠주네요ㅎ 최근에 일 요청해서 받았는데, 대표가 2~3주전에 얘기한 자료 자기가 시간이 없어서 아직 못했다고 니가 한번 해보라고 주더군요. 그 일은 시간이 좀 걸려 그렇지 전혀 어려운일이 아닌데, 왜 혼자 싸들고 안나눠 준건지 화가나더라구요. 경영진 미팅도 자기만 들어가는데 공유도 잘 안해줘, 일도 안나눠줘, 혼자 이것저것 해보는것도 지긋 지긋하고 눈에 띄는 성과는 당연히 내기 힘들죠. 나 혼자 뭐하나 싶고.. 대표가 자기 니즈 충족이 안되서 그런지, 갑자기 조직개편이라며 다른팀 에이스A를 저희팀으로 넣었어요. A가 전속으로 맡게될 일이라는게, 제가 하고싶어하던 그래서 지난해 기반 닦아 놓고 있는 일이더군요ㅎ A는 저보다 직급도 높고 대표가 직접 넣은 사람이니 제 입지는 더 좁아지고 성장도 막힌것 같아요. 지긋지긋 시다바리만 2배로 하게 될텐데, 솔직히 팀장이 너무 원망스러워요. 팀장은 팀원 늘어서 그렇게 하고싶어하던 대장노릇 하게 되고, A는 자기 영역 넓히고 대표눈에도 더 잘 띄게 되었고, 나만 지금 새됐는데ㅋㅋ 전 어떻게 해야 이 틈새에서 살아남을 수 있을까요?
일 안주는 팀장 어떻게 대해야 할까요?
01월 01일 | 조회수 1,394
포

포지타노
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스
스카이울프
01월 01일
별로 신경쓸 필요 없다고 생각합니다.
팀장팀원2인부서면 아주 작은 회사인것 같은데요.. 일 욕심이 있으신것은 이해 하겠는데 팀장이 그런 스타일 이라면 굿이 시키지 않은일 열심히 할 필요 없고 시키는일 잘 해나가면 점점더 비중있는일을 줄거라 생각됩니다.
별로 신경쓸 필요 없다고 생각합니다.
팀장팀원2인부서면 아주 작은 회사인것 같은데요.. 일 욕심이 있으신것은 이해 하겠는데 팀장이 그런 스타일 이라면 굿이 시키지 않은일 열심히 할 필요 없고 시키는일 잘 해나가면 점점더 비중있는일을 줄거라 생각됩니다.
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포지타노
01월 01일
전체 300인정도 규모고, 저는 계속 여기 눌러붙어 있을 생각이 없어서 그래요ㅎ
글에도 썼지만 시키는 일이 별로 없는게 스트레스인 거에요.
전체 300인정도 규모고, 저는 계속 여기 눌러붙어 있을 생각이 없어서 그래요ㅎ
글에도 썼지만 시키는 일이 별로 없는게 스트레스인 거에요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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