전략/기획

책임자분이 바뀌셨는데 너무 힘듭니다

25년 01월 01일 | 조회수 1,809
3
쌍 따봉
3121john

건설사 관리 직무 9개월차인데 저희 기업은 좀 특이하게 현장에도 관리를 보내서 기술자를 견제하고 공사원가절감 그리고 현장 지원하는 업무를 하고 있습니다 제가 첫 입사 했을땐 책임자분께서 공사를 지원하는 성향이라 기술팀이 편하게 일할 수 있도록 배려를 하셨거든요 그런데 10월에 책임자가 바뀌고 원가절감을 강하게 하고 서류업무를 너무 늘리는 분이 오셔서 너무 힘들어요.... 특히 사무용품 발주 하나 할려면 기안에다 자재청구서까지 작성해야하는 상황이 오니 기술직(공사팀)의 원성을 다 들어줘야하고 정작 책임자는 나몰라라 가만히 계십니다 서류업무를 너무 늘리다 보니 계약 경리직원은 일이 너무 많다고 도망감요,,, 그리고 왜 전표 상신 안하고 가냐고 퇴사한 직원에게 전화걸지를 않나 진짜 뒤질거 같습니다

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    국가인증표준원
    25년 01월 01일
    시스템이 잡혀 있지 않아서 그러한 것입니다. 기준이 있어서 거기에서 가감하면 되는데 기준이 없으면 무엇을 어떻게 하여야 하는지 막막하고 현장에서는 원성이 발생합니다. 지금이라도 ISO9001 문서를 주위 비슷한 기업에게 받아서 적용하시거나 현재 인증을 받으셨다면 그 문서를 가지고 귀사에 적합하게 변경 및 개선하여 활용하시길 추천드립니다. 그런데 쉽지 않을 것입니다. 왜냐하면 사람의 습관을 바꾸는 것처럼 어렵기 때문입니다. 새해 복 많이 받고 파이팅하시기 바랍니다.
    시스템이 잡혀 있지 않아서 그러한 것입니다. 기준이 있어서 거기에서 가감하면 되는데 기준이 없으면 무엇을 어떻게 하여야 하는지 막막하고 현장에서는 원성이 발생합니다. 지금이라도 ISO9001 문서를 주위 비슷한 기업에게 받아서 적용하시거나 현재 인증을 받으셨다면 그 문서를 가지고 귀사에 적합하게 변경 및 개선하여 활용하시길 추천드립니다. 그런데 쉽지 않을 것입니다. 왜냐하면 사람의 습관을 바꾸는 것처럼 어렵기 때문입니다. 새해 복 많이 받고 파이팅하시기 바랍니다.
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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