최대한 많은 직원의 의견을 듣자니, "이미 답 정해놓고 듣는척만 하네"라는 말이 어딘가에선 무조건 나올 거라 걱정되고 경영진의 결정에 힘을 싣자니, "탑다운 형식의 의사결정에 신물이난다"는 말이 나올게 뻔하고 참 관련한 아티클은 많은데 실전에 돌아오면 답을 찾기가 참 어려운 것 같아요. 변수도 너무 많고요. 여러분은 어떠세요?
전략/기획
가장 좋은 의사결정 체계란 무엇이라고 생각하시나요?
20년 08월 24일 | 조회수 1,761
B
BT
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카
카페오레
20년 08월 24일
달성해야하는 전사적 목표는 탑다운으로 세팅하되, 과제의 우선순위나 방법론에 대해서는 바텀업으로 아이디어를 듣고 반영해주시는 유연함을 보여주시는게 현실적이라고 생각합니다.
'우리 회사는 바텀업으로 일하고 직원들의 의견을 존중한다', '우리 회사는 탑다운으로 일하고 직원 의견은 안 듣는다' 둘 중 하나만 딱 정해놓고 끌고 갈 수 있는게 아니니까요.. 과정 관리에 관심을 가져주시고, 중간 리더들을 통해 의견을 많이 들어주시고 실행 가능한 아이디어는 충분히 힘을 실어주시는 게 조직 차원에서 할 수 있는 최선이 아닐까요
달성해야하는 전사적 목표는 탑다운으로 세팅하되, 과제의 우선순위나 방법론에 대해서는 바텀업으로 아이디어를 듣고 반영해주시는 유연함을 보여주시는게 현실적이라고 생각합니다.
'우리 회사는 바텀업으로 일하고 직원들의 의견을 존중한다', '우리 회사는 탑다운으로 일하고 직원 의견은 안 듣는다' 둘 중 하나만 딱 정해놓고 끌고 갈 수 있는게 아니니까요.. 과정 관리에 관심을 가져주시고, 중간 리더들을 통해 의견을 많이 들어주시고 실행 가능한 아이디어는 충분히 힘을 실어주시는 게 조직 차원에서 할 수 있는 최선이 아닐까요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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