남의 일..현명한 거절방법 노하우 있으신가요?

일 돌리고 미루고 그러는거 안좋아하긴 한데, 남의 일 하느라 시간 쓴걸 업무 보고에 넣을 수도 없고, 그런데 내 에너지 쓴다고 이력서 채워지는것도 아닌데, 근데 거절이라는건 기본적으로 상대방에게 불쾌감을 줄 수 있는 문제라 어려워요. 예를 들면, A 본부에서 XX사업 관련 비용 통제권을 본인들이 갖고 싶어함. 그럼 제 생각엔, XX 비용 항목이 뭐가 있고, 어떤 부서들이 비용달고 이런 현황 사전 조사 후 통제 방안수립하고, 품의서도 금액이나 항목별로 A본부 승인 거치도록 결재라인 설정하고, 이런식으로 가야 할것 같은데, A본부장은 통제만 선언하고 아무 실행안이 없음;; 기획팀인 니가 현황보고 올리면 검토 해주겠다, 전결라인 변경안 제안서 가져오면 피드백 주겠다 하는데, 기획팀이 A본부 시다를 왜 해야 하는지 모르겠구요..? 손익 관리 하는 입장에서 XX사업이 A본부장 승인을 받든 다른 본부장 승인을 받든 뭔상관;;; 팀장은 A본부 요구 들어줄 필요 없다고 했지만, 본인이 앞에 나서서 쉴드 안쳐줌ㅋㅋ 치고 빠지는걸 잘해야 한다고, 지금 잘못걸렸다고만 함ㅜㅜ 자기도 고작 팀장이니 남의 본부장에게 뭐라 못하는건 어쩔수 없다지만;;; 현명한 노하우 공유 부탁드립니다~~ 어차피 A본부장이 시키는대로 안하면, 제가 무슨말은 하든 미움받을테니 그냥 아몰랑ㅋ이 최고일까요?ㅎㅎ