상급자의 줄퇴사, 내 자리는..?

12.24 02:04 | 조회수 2,294
춘식이754
은 따봉
안녕하세요 선배님들! 저는 시장조사2년차, 기획4년차 경력에 한창 배워가는 햇병아리 입니다. 그동안 리맴버 앱에서 많은 조언을 받으면서 열심히 버텨왔는데 한가지 또 큰 문제가 생겨 선배님들 의견을 받고 싶어 글 작성했습니다. 팀장,임원까지 전부 퇴사하며 팀에 혼자가 되었습니다. 그동안은 임원분이 우리회사는 기획팀이 필요하다며 지금까지 끌고왔는데 줄퇴사를 하며 덩그러니 혼자 남게 되었습니다. 혼자가 된 후 다른 부문에 부문장님과 얘기를 하는데 우리 회사 특성상 기획업무가 다른 팀 역할에 이미 나눠져있어서 너 역할이 애매하다고 하시더라구요. '이 회사에 니 자리는 없어' 하고 사형선고를 당한 느낌일까요 여기서 어떻게 팀을 이끌어나가야 하는지 기획 경력을 이어가기 위해 이직을 할지 고민입니다 ㅠㅠ 버티고 기회를 노리는게 맞을까요? 이직이 맞을까요?
닉네임으로 등록
등록
전체 댓글 51
Ltalk
억대 연봉
쌍 따봉
BEST직장생활을 오래하다보니, 위기는 곧 기회라는 말이 수많은 사람들의 소중한 경험을 통해 전해진 말이라는 걸 더 체감합니다. 우선 조급하게 이직을 결정하지 마시고 상황이 어떻게 전개되는지 지켜보시길 바랍니다. 타부문 부문장님에게 챌린지를 받는 힘든 상황에는, 타 부문에서 진행하는 기획 업무들과 차별화된 순수 기획 기능이 있는가? 를 정리해 보셔야 합니다. 님의 회사에 기획부서가 왜 있어야 하는지를 잘 생각해보시고, 대표님을 포함해서 그냥 없애는 방향으로 진행되고, 그 결과 타부서 발령이 마음에 들지 않을 때 이직하셔도 늦지 않습니다. 1. 예를 들어, 재무부서에서 사업계획(중장기) 업무를 가져가더라도 시장조사 및 분석을 통한 전사 전략 수립까지 진행하기는 어렵습니다. 2. 마케팅 부문에 상품 기획팀이 있더라도 전사적 관점에서 R&D, 생산, 품질, 영업, 재무 부문을 조율할 수 있는 전사 기획 기능이 필요합니다. 3. 각 부문의 KPI를 객관적으로 수립,관리,보고,개선 활동을 하는 것도 기획 부서입니다.(개선에 초점을 맞추면 살아날 가능성 높음) 4. 각 부문 기능의 업무 통합을 위한 회의체, 보고체 운영, 회의록 작성, 협의 및 지시 사항 실행 및 피드백도 전담하는 인력이 있어야 관리 됩니다. 5. 만약 인사부서에서 조직, 인사를 담당하더라도 경영 관리 및 개선 방안은 기획 부서가 진행합니다.
2일 전
24

리멤버 회원이 되면 51개의 모든 댓글을 보실 수 있습니다

로그인
회원가입
김커뮤니티
@멘션된 회사에서 재직했었음
BEST회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
2020.07.01
154
김커리어
@멘션된 회사에서 재직 중
BEST리멤버 회원을 위한 경력 관리 서비스, 리멤버 커리어를 소개합니다. 당장 이직 생각이 없어도, 좋은 커리어 제안은 받아보고 싶지 않으신가요? <리멤버 커리어>는 리멤버에서 새롭게 출시한 회원님들을 위한 경력 관리 서비스 입니다. 능력있는 경력직 분들이 <리멤버 커리어>에 간단한 프로필만 등록해두면, 좋은 커리어 제안을 받아 볼 수 있습니다. 단 1분의 투자로 프로필을 등록해두기만 하면, 기업인사팀이나 헤드헌터가 회원님께 꼭 맞는 제안을 직접 보내드립니다. 지금 바로 <리멤버 커리어>에 프로필을 등록하고, 새로운 기회를 만나보세요!
2020.07.01
21
대표전화 : 02-556-4202
06235 서울시 강남구 테헤란로 134, 5층
(역삼동, 포스코타워 역삼) (대표자:최재호)
사업자등록번호 : 211-88-81111
통신판매업 신고번호: 2016-서울강남-03104호
| 직업정보제공사업 신고번호: 서울강남 제2019-11호
| 유료직업소개사업 신고번호: 2020-3220237-14-5-00003
Copyright 2019. Remember & Company All rights reserved.