안녕하세요 선배님들의 고견을 구해보고자 글을 작성합니다. 팀장은 실무자가 아니기에 제 담당업무 만큼은 제가 더 잘 알고, 잘합니다. 제 업무가 성과로 이어질 때면 (본인이 지시하지 않았음에도) 본인이 지시해서 성과가 난 것 처럼 꾸며내고 혹여나 프로젝트 중간에 이슈가 터지면, 본인이 ~하라 했는데, 제가 지시를 따르지 않아 이슈가 발생한 것 처럼 꾸며 냅니다. 결론적으로 잘되면 본인 성과, 이슈 터지면 팀원 책임입니다. 중요한 건 이러힌 이야기가 팀 내에서 뿐만 아니라 타팀과 있는 자리에서도 언급하곤 합니다. 위와 같은 상황에서 팀원은 어떤 행동을 취해야 할까요?
팀장의 성과 갈취시 팀원의 행동방식
24년 12월 22일 | 조회수 1,179
아
아리랑캐논
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양
양파링먹어
24년 12월 22일
팀장으로 참 부족한사람이네요 성과는 팀원과 팀의성과라고해야지. 그래도어쨋든 팀원과 팀의 성과가좋게나오면 팀장은자연스럽게 잘한거로 따라오게되는데. 꼭 지가잘나서잘된것처럼행동하고 이야기하는팀장은 아직 팀장그릇이못되는위인임 ㅋ 팀원사기진작시키고 일을더잘할수있게 방향성을제시하고 성취감을줄수있어야는데 저반대되는행동을 . 근데실제 저런팀장이많겠죠 저도팀장급의 경력이지만 제위에도팀장이있어서 가끔 팀장하는말이나 그런게 이해안갈때도있음. 허나글에적힌정도의 수준은아닌데 ㅋㅋ
팀장으로 참 부족한사람이네요 성과는 팀원과 팀의성과라고해야지. 그래도어쨋든 팀원과 팀의 성과가좋게나오면 팀장은자연스럽게 잘한거로 따라오게되는데. 꼭 지가잘나서잘된것처럼행동하고 이야기하는팀장은 아직 팀장그릇이못되는위인임 ㅋ 팀원사기진작시키고 일을더잘할수있게 방향성을제시하고 성취감을줄수있어야는데 저반대되는행동을 . 근데실제 저런팀장이많겠죠 저도팀장급의 경력이지만 제위에도팀장이있어서 가끔 팀장하는말이나 그런게 이해안갈때도있음. 허나글에적힌정도의 수준은아닌데 ㅋㅋ
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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