마케터&사업 고민이 있습니다

안녕하세요. 현재 만 5년된 중견기업 퍼포먼스 마케터입니다. 현재 제 상황에 대해서 말씀드리고 조언을 구하고자 글을 남깁니다. 우선 저는 제 연차에 비해 하는일이 많다고 느낍니다. 원래는 마케팅팀이 따로 있었는데 회사의 방향성이 바뀌면서 사업팀으로 합쳐지게 되었구요. 현재는 사업PM & 마케터가 합쳐진 팀에서 지내고 있습니다. 문제는 여기서 발생하는데요. 제가 원래 마케팅 하는 서비스는 그대로 하면서 여기에 추가적인 일이 3개가 더 생겼습니다. (1개는 새로 런칭하는 서비스의 퍼포먼스 마케팅 영역담당) 거기서 2개는 사업PM의 역할이구요. 저는 제가 그 업무를 마케팅팀에 있을 때부터 맡고 지냈기에 큰 불만이 없었지만... 지속적인 업무 누적에 피로감을 느끼고 있습니다. 심지어 사람은 더 뽑아 주지도 않고 나머지 있는 사람들에서 어떻개든 굴리려고 하네요. 근데 저는 사람이 붙지도 않구요. 그러다보니 저는 마케터로 입사를 하였는데 서비스기획하는 사업PM 역할까지 겸하고 있습니다. 다만 여기서 고민이 저는 아직 마케터로서도 제대로된 커리어를 쌓지 못했다고 판단합니다. (퍼포먼스 마케터인데 사업 PM의 일이 너무 많아서 제한적으로 소재제작이나 B.I 구축, SQL 과 같은 퍼포먼스 마케터의 주요 역량에 해당하는 일들도 못하고 있습니다) 그러다보니 저의 커리어에 있어 마케터의 역량을 어느정도 쌓고 그 다음에 확장하는게 맞지않나라는 생각이 듭니다. 물론 앞으로의 이직&성장 가능성을 본다면 사업PM으로서의 커리어 하이가 좋긴하겠지만... 두가지 일을 겸하면서 진행하는것에 현재 굉장한 스트레스를 받고 있습니다... 지금 IT업종인데 직무는 그대로 하되, 아예 업종을 이동하는게 낫겠다 라능 생각이 들기도 하구요. 자유롭게 의견 주시면 감사하겠습니다...!!!