예의가 없는 직원 어떻게 대처 하시나요.

12.17 03:28 | 조회수 9,678
송해손잡고
은 따봉
저희는 영업부서고 저는 중간 책임자입니다. 업권이 업권이다 보니, 보수적이고 군대문화라고 보시면 됩니다. 최근에 후선부서에 신규 여직원이 들어온 거 같습니다. 신입이고 직급도 당연히 사원이고요. 근데 저희 부서 주임애들도 해당 여직원하고 이야기조차 하기 싫어하는 것 같습니다. 결국 단순한 전산 업무임에도 놓치지 않고 기한내에 잘 회신 해줬는데 이번엔 기일도 놓쳐서 부랴부랴 하고 있네요. 일단 이부분에서 저희부서 잘못이니 주니어들 따로 불러서 혼을 좀 냈는데 점심시간에 얘네들 이야기 들어보니 문제가 좀 많은 거 같긴 합니다. 사원이 대리한테 “즉시 연락하라”, “공지에 글 띄웠으니 다시 정독해봐라”, “이거 하신거 맞나요?” 등. 애들이 주고 받은 메신저 글 읽어보니, 아랫 사람 대하듯 하긴 하더라고요. 추가적으로 해당 업무는 저도 처음 보는 업무였는데, 기존에 이 업무를 하던 영업 팀이 타 회사로 이직을 하는 바람에 저희 팀이 담당하게 된 것이더군요. 근데 저한테는 메일공유 조차 안오고 애들한테 웹 공지 문자로만 업무가 담당됐다고 보내고 끝이었던 것도 문제가 있는거 같습니다. 저희팀 주임애가 해당 사원한테 유하게 풀리도록 한 마디해서 풀라고 하는게 나으련지 아니면 후선부서에 제 동기들한테 이야기해서 해당 직원이 업무 방식이나 대화 방식이 문제가 있다고 이야기를 해주는 게 괜찮을까요? 후자면 제 동기 성격상 진실의 방으로 데려갈 거 같은데..여직원이라 입사한지 얼마 안되기도 해서 이건 좀 맘에 걸리기도 하더라고요. 어떻게 대처해줘야 할까요? 실무하는 애들끼리 사이가 안좋으니 이상한 일들이 튀어나와서 해결이 필요해 보입니다.
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전체 댓글 40
후임들 걱정에 마음이 상하신 것 같습니다. 타 영업부서 업무를 이관하는 프로세스도 조금 아니다 싶구요. 다만 제3자 입장에서 예시로 들어주신 대화들은 듣는 사람의 "기분에 따라" 무례할 수도 있고, 건조한 것일 수도 있다 생각합니다. 잘 하시다시피 후선 사무직관리직은 비슷한 업무를 현업에 다수 뿌리고 취합하는게 일인지라, 이왕이면 친절하면 좋겠지만 용건만 간단히 말하는 경우도 많거든요... 그래서 저는 전자의 방식으로 우선 후임분과 여직원끼리 유하게 대화하면서 푸는게 베스트같네요.(후자로 시작하면, 시작 그 순간부터 부서간 이슈가 되는거니까 그에 따른 리스크도 고려하셔야 합니다)
닉값좀하네
쌍 따봉
BEST이분말씀 공감합니다. 같은 일을 하는 사람들끼리는 정서적인 유대가 잇고 업무예의에 대한 수준도 어느 정도 공감대가 있는데 저도 보면 법무팀 재무팀 인사팀 때로는 서무 알바… 등등 지원부서 분들이 특히… 우리 사람이랑만 일하는 게 아니라 회사 전체 하고 일을 해야 되다 보니 같은 얘기를 반복 해야 되거나 똑같은 실수를 하는 사람들이 여러명 있어서 무미건조하게 얘기 하는 것을 보게 됩니다. 어떻게 다 직급 따져가며 아 이사람한테는 과장이니까 이정도 예의, 이 사람한테는 대리니까 이 정도 예의 이렇게 일을 하겠습니까~ 저도 가끔 보면 왜 이렇게 싸가지가 없지 내가 직급이 몇년이나 선밴데 라고 생각하지만 상대방한테 그걸 기대할 순 없겟죠. 아마 다니시는 곳이 좀 군대식 문화다 보니까 이런 친구가 좀 생소하고 불편하실텐데 (작성자분 팀후배들은 ‘나는 상명하복 하고있는데 이 조뮤래기가??’ 싶을겁니다) “여직원”이라는 표현을 쓰신거부터가 어떤 사상으로 근무하는 분위기인지 느낌은 오는데 요즘 친구들은 (특히 여자들은) 군대식 문화에 맞춰줄 생각이 전혀 없다는 걸 받아들여야 합니다. (그게 맞고요. ^^^ ) 공지에 띄운 내용은 매뉴얼이니 모두가 정독하고 인지해야 할 것이고 뭔가 요구할 땐 상대방이 필요한 정보나 타임라인 준수, 매뉴얼-절차, 서류 등을 갖추고 요청해야 하는데 해당 직원 말하는 투를 보면 애초에 팀분들은 그 “여직원”에게 적절하게 업무진행했는지도 먼저 파악해보시고요^^^ 모쪼록 후배들에게 이해시키시고 해결은 직책자가 기름칠을 좀 해주시는 걸로….
4일 전
45

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2020.07.01
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