가까운 지인이 고민을 얘기해왔는데 갑갑해서 저도 어떻게해야할지 모르겠네요. 팀원 승진심사에 몰아주기 위해서 kpi 점수를 조작하는 상사는 어떻게 대처해야하죠? 승진대상자가 심지어 여러명이라 승진 누락자가 방생하는 상황인데 원래부터 편애하던 팀원한테는 kpi항목 미달성된 것도 점수 100% 채워준다는걸 우연히 알게됐습니다. 지인은 오히려 100%였던 항목도 말도안되는 이유로 점수를 깎았더라고요. 대응 방법이 어떻게 없을까요 현실적으로
kpi 점수 조작하는 팀장
24년 12월 15일 | 조회수 2,459
고
고민고민맨
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아
아미드
24년 12월 16일
쉽지 않은 상황에 처해있으신 것 같습니다
만일 제가 작성자님과 같은 상황에 처해져 있다면 팀장님과 개인적으로 면담을 요청드려서 생각하고 계신 부분(KPI 조작에 대한 내용)과 그에 따른 명확한 근거를 말씀드리고 공정한 평가를 부탁드린다고 말할 것 같습니다
다만 만일의 경우를 대비하여 작성자님의 정확한 Data와 팀장님이 조작했다는 내용을 증빙할 수 있는 자료정도는 갖고 계시는게 좋을 것 같네요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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