거의 반년 넘게 생상성 1도 없고, 보고를 위한 보고만 하는데,, 연차에 상관없이 위의 지시에 반기를 들어볼까 합니다.. 반기가 개기는게 아니라 조심스럽게 아닌것 아니다 라고 해보려고요
보고를 위한 보고
24년 12월 07일 | 조회수 6,376
감
감기달고삼
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이
이끼낀돌
24년 12월 07일
그 보고를 위한 보고가 생각보다 중요한 업무에요 결정권자의 입장에서 설득되도록 잘 쓸 수 있는 분은 어느 회사에서도 잘 쓰여질 수 있고 요직에 올라갈 수도 있습니다. 다만 여력이 되신다면 그와 동시에 다른 업무 스펙트럼도 쌓으시면 더욱 좋겠죠
그 보고를 위한 보고가 생각보다 중요한 업무에요 결정권자의 입장에서 설득되도록 잘 쓸 수 있는 분은 어느 회사에서도 잘 쓰여질 수 있고 요직에 올라갈 수도 있습니다. 다만 여력이 되신다면 그와 동시에 다른 업무 스펙트럼도 쌓으시면 더욱 좋겠죠
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감
감기달고삼
24년 12월 07일
버릴건 버리고 효율적으로 해야될 판에, 빨리 프로젝트 안한다고 위에서 갈구고, 현실은 발버둥 쳐도 진도가 안나가는데 쓸데없이 자잘한 보고만 하고..
그냥 프로젝트 못하더라도 보고만 주구장창 하는게 맞는건지..
눈도장찍기용보고… 아무짝에도 쓸모없는 짓.. 축구로 치면 골을 넣기위해 적극적으로 슛도 차고 공격해야 하는데, 자꾸 백패스만 해대는 꼴…
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4
우
우하하하1
24년 12월 07일
저도 보고를 위한 보고 생각보다 중요하다고 생각합니다. 저도 리더인 제가 모르는 내용을 아래서 몰래몰래 독자적으로 일하고 알아서 행동하면 개인적으로 기분 나쁩니다. 그 실수를 케어해주는건 저니까요. 보통 이렇게 이야기하면 답변이, 그 팀장은 아무런 케어를 해주지 않는다고 오더라구요. 그래도 형식적인 보고는 중요하다고 생각합니다. 왜냐면 그래야 나중에 상사가 갑자기 제 업무에 뜬금없는 딴지를 걸 가능성이 줄어드니까요. 회사의 인사권을 전복시킬 생각이 아니면, 상사와 의견을 맞추는 방법인 보고는 정말 중요하다고 생각합니다. 그리고 더 생각해보시면 보고 때문에 업무가 바쁜건 아마 아닐겁니다. 보고를 없애도 업무는 바쁠 겁니다. 상사가 그렇게 만들거니까요....
(수정됨)
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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